他始終堅守國企黨務工作者初心使命，全面履行黨建第一責任人職責，以“紅色領航工程”為統領，緊緊圍繞礦井安全生產、經營創效、改革發展、民生保障四大中心任務，以高質量黨建引領礦井高質量發展，積極破解各類困難挑戰，有力推動了鳥山煤礦整體工作開創新局面，充分彰顯了新時代國有企業黨務工作者的政治擔當與實干風采。他就是被評為省國資委“優秀黨務工作者”的鳥山礦黨委書記吳增亮。

強化政治引領，筑牢思想根基，把準礦井發展航向

吳增亮始終把政治建設擺在首位，嚴守政治紀律和政治規矩，引領全礦黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。他嚴格落實黨委議事規則和“三重一大”集體決策制度，堅決執行黨委前置研究重大事項機制，將黨的領導貫穿企業決策、執行、監督全過程，保障礦井發展方向不偏。2025年，主持召開黨委會議15次，研究審議重大議題29項，全部堅持科學民主依法決策，有力推動了企業治理規范化、制度化。

他始終把理論武裝作為根本，嚴格執行黨委會議“第一議題”制度，構建黨委中心組領學、支部集中學、班前會宣講、專題研討深學的學習體系，推動理論學習常態長效。全年開展中心組學習12次、專題研討14場、專題讀書班4期，覆蓋黨員干部1500余人次。同時，整合礦內宣傳欄、新媒體、行業報刊等宣傳陣地，全年發布宣傳內容200余條，組織管理人員下沉一線宣講50余場，各支部集中學習30余場，實現理論宣講、政策解讀全覆蓋，讓黨的聲音直達基層、入腦入心。

牢牢守住意識形態主陣地，通過“輿情監測—分析研判—應急處置”三級工作機制，常態化開展網絡安全與輿論風險培訓，從嚴規范宣傳陣地管理，健全輿情風險排查處置體系，以正向思想引導凝聚全員奮進共識，營造了清朗穩定的礦井發展輿論環境。

深化黨建融合，聚焦中心工作，激活發展內生動力

為破解黨建與生產經營“兩張皮”難題，吳增亮堅持黨建與中心工作同謀劃、同部署、同考核，將安全、生產、經營和改革任務納入黨建剛性考核體系，以考核倒逼責任落實，推動黨建與生產經營深度融合。針對礦井生產接續緊張、人員短缺、新員工技能薄弱等難題，他堅持思想引領、組織協調，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建引擎激活礦井發展新動能。

他持續深化“1573”安全教育培訓工程，常態化開展班前安全教育。全年組織安全警示、知識競賽、應急演練等活動80余場，參與職工6300余人次。常態化開展“黨員身邊無隱患”“安全隱患隨手拍”等特色活動，設立黨員示范崗、責任區，引導黨員帶頭排查隱患、攻堅破題。在黨建賦能下，礦井安全標準化保持一級標準，三季度公司驗收排名第一，并成功承辦公司安全標準化現場會。礦井掘進單進屢創佳績，開拓工程超計劃施工327米，多項重點工程提前竣工；2025年原煤產量保持穩產，2026年3月和4月份連續實現產量新突破，為企業穩產增收夯實基礎。

以黨建涵養清風正氣，筑牢廉潔防線，他緊盯節假日等關鍵節點，防微杜漸，組織重點崗位人員簽訂廉政承諾書1500余份，開展廉政談話200余人次。常態化開展廉潔文化作品展、警示教育基地研學、以案釋紀等活動，營造崇廉尚廉濃厚氛圍。聚焦脫崗漏崗、虛假入井、違規違紀等突出問題，深化紀律作風專項整治，加大督查問責力度，有效扭轉作風亂象，推動全礦風氣由“寬松軟”轉向“嚴緊實”，涵養風清氣正的政治生態。

夯實黨建基礎，建強骨干隊伍，凝聚企業發展動能

吳增亮堅持抓基層、打基礎。建立黨群部門包保基層黨支部機制，深入推進“五好黨支部”創建，嚴格規范“三會一課”、主題黨日、組織生活會等組織生活，創新黨員“政治生日”活動，依托黨建信息化平臺提升支部標準化建設水平。打造“一支部一特色”黨建品牌，常態化開展“三亮三比”、黨員攻堅等主題活動，全年組織一線攻堅行動120余次，讓黨旗始終飄揚在生產一線。

堅持黨管干部、黨管人才，打造高素質職工隊伍。2025年提拔調整初級管理人員9人，80后年輕干部占比67%，注入隊伍新鮮活力。推行班隊長公推公選模式，調整基層班隊長33人，樹立“能者上、庸者下”的鮮明用人導向。

堅實多渠道“提素賦能”，組建內部導師庫，結成師徒對子51對，助力青年職工快速成才。圍繞礦井多系統、多工種開展崗位練兵和技術比武，培育多名企業技術能手，鳥山煤礦獲評崗位練兵“優勝單位”。常態化開展黨務培訓、黨員輪訓，優化黨員隊伍結構，為礦井長遠發展儲備充足人才力量。

厚植為民情懷，辦好民生實事，提升全員向心力

吳增亮始終堅持以職工為中心的發展思想，堅持定期開展職工代表調研視察，深入基層傾聽職工心聲，累計完成浴池改造、通勤線路優化、球場修建等民生實事64項，打通服務職工“最后一公里”，切實提升職工獲得感與幸福感。健全困難職工長效幫扶機制，常態化開展結對幫扶、夏日送清涼、金秋助學、新春微心愿等暖心活動，全年幫扶困難、傷殘職工30余人次，發放救助款物近5萬元，切實傳遞組織溫暖，增強職工歸屬感與幸福感。

結合企業實際，不斷豐富職工精神文化生活，組織開展紅歌演唱賽、籃球友誼賽、書畫作品展等形式多樣的文體活動，為廣大職工搭建展示自我、交流互動的平臺。因地制宜打造特色企業文化景觀，將文化元素融入辦公與生產環境，弘揚并傳承“進取、實干、奉獻”的企業精神，引導全體職工凝聚思想共識、提振精神風貌。

積極踐行新時代“楓橋經驗”，在全礦82個班組設立民管小組，搭建高效訴求渠道，建立“接訴即辦、閉環管理”機制，保障職工訴求件件落實。同時，扎實做好職工思想疏導工作，主動化解矛盾隱患，為礦井發展筑牢和諧穩定的內部環境。

初心如磐踐使命，砥礪奮進再出發。多年來，吳增亮扎根煤海、深耕黨務，以堅定的政治素養、務實的工作舉措、真摯的為民情懷推動黨建與生產經營深度融合、互促共進。在他的帶領下，鳥山煤礦黨建基礎持續夯實、安全形勢穩定向好、經營質效穩步提升、職工隊伍凝心聚力。他用清正務實的作風展現了基層黨委書記的忠誠與擔當，為礦區廣大黨務工作者樹立了榜樣和標桿。