近日，公司在南一樓會(huì)議室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)下步安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作進(jìn)行安排部署。

公司總經(jīng)理鮑衍勝主持會(huì)議并講話。他指出，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)迎來(lái)回暖窗口期，但安全管控、生產(chǎn)接續(xù)多重壓力疊加，風(fēng)險(xiǎn)隱患不容忽視。各單位、各部門要立足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化統(tǒng)籌生產(chǎn)組織，抓實(shí)災(zāi)害治理，推動(dòng)采掘生產(chǎn)良性循環(huán)。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地達(dá)效，保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。要做好地質(zhì)技術(shù)勘察，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)管控，摒棄重產(chǎn)量輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的粗放模式，科學(xué)組織巷道施工，夯實(shí)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)根基。

鮑衍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，推行精細(xì)化產(chǎn)量目標(biāo)管理。結(jié)合礦井實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃保底與奮斗指標(biāo)，客觀區(qū)分客觀條件與主觀管理問(wèn)題，杜絕形式化匯報(bào)，確保生產(chǎn)目標(biāo)落地。要壓實(shí)各環(huán)節(jié)管理責(zé)任，緊盯工程質(zhì)效，同步完善通風(fēng)配套建設(shè)，做到通風(fēng)系統(tǒng)與開拓工程同步規(guī)劃、施工、投用，嚴(yán)格執(zhí)行開拓巷道通風(fēng)對(duì)位標(biāo)準(zhǔn)。

鮑衍勝要求，要樹牢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思維，科學(xué)推進(jìn)巷道建設(shè)，儲(chǔ)備備用工作面，筑牢中長(zhǎng)期采掘接續(xù)基礎(chǔ)。持續(xù)優(yōu)化瓦斯治理，落實(shí)源頭防控、超前治理，前移治理關(guān)口，防范瓦斯報(bào)警風(fēng)險(xiǎn)。職能部門要組織開展采掘接續(xù)專項(xiàng)調(diào)研，逐工程、逐工作面剖析問(wèn)題、細(xì)化舉措，破解生產(chǎn)接續(xù)瓶頸，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

鮑衍勝還結(jié)合生產(chǎn)指標(biāo)完成進(jìn)度、采掘工作面運(yùn)行現(xiàn)狀，就穩(wěn)產(chǎn)保供等工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理李寶柱就下步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)趙洪亮、張俊杰，公司安全生產(chǎn)相關(guān)副總師，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各礦、礦建處、部分基層單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。