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韓福生在益新礦、新陸礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào) 牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí) 提升礦井安全管控能力

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8月20日、21日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在益新礦、新陸礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真總結(jié)災(zāi)害超前防治方面的成熟經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌抓好礦井生產(chǎn)接續(xù)和災(zāi)害超前防治等工作,夯實(shí)安全管控根基,推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

20日,韓福生到益新礦調(diào)研檢查工作。來(lái)到二開(kāi)拓區(qū)423隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),韓福生對(duì)照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、巷道用途及施工進(jìn)展情況。在423隊(duì)工作面,韓福生聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述,認(rèn)真檢查了已施工完成的巷道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和圍巖狀態(tài),并向采區(qū)負(fù)責(zé)人了解了423隊(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、月進(jìn)尺能力和生產(chǎn)組織情況。韓福生要求,要圍繞提高開(kāi)拓單進(jìn)水平這一目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)拓生產(chǎn)組織,提高開(kāi)拓生產(chǎn)循環(huán)水平。要強(qiáng)化工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)意識(shí),嚴(yán)控巷道光爆造型,確保工程施工質(zhì)量。要吸取以往頂板事故教訓(xùn),加強(qiáng)施工期間巷道的支護(hù)管理,規(guī)范液壓鉗子等工具的保管和使用,嚴(yán)防違規(guī)操作,消除隱蔽治災(zāi)因素,保證錨桿打到位,確保頂板支護(hù)強(qiáng)度。

韓福生強(qiáng)調(diào),益新礦要提高政治站位,強(qiáng)化全局意識(shí),科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全,筑牢安全生產(chǎn)思想根基。要認(rèn)真總結(jié)災(zāi)害超前防治方面的成熟經(jīng)驗(yàn)與有效做法,堅(jiān)持靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,全面提升礦井安全生產(chǎn)管控水平。礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù),持續(xù)提升履職本領(lǐng),錘煉扎實(shí)工作作風(fēng),壓緊壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任,主動(dòng)分析研判各類風(fēng)險(xiǎn),打通堵點(diǎn)、破解卡點(diǎn),全力推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

21日,韓福生到新陸礦調(diào)研檢查工作。來(lái)到綜采一區(qū),韓福生對(duì)照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工作面生產(chǎn)推進(jìn)度及區(qū)域?yàn)?zāi)害防治措施落實(shí)執(zhí)行情況。在工作面上巷,韓福生聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述,詢問(wèn)了工作面防發(fā)火措施、生產(chǎn)期間一氧化碳變化及隱患排查等情況。隨后,他深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況、設(shè)備運(yùn)維和煤層賦存狀態(tài)。他要求,要針對(duì)工作面頂板煤體破碎易抽漏的實(shí)際,加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,采取硬幫全線鋪網(wǎng)、上圓木和及時(shí)跟機(jī)移架等措施,有效控制頂板抽漏,為工作面正常生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。要針對(duì)工作面硬幫局部出現(xiàn)上部原煤和下部巖石構(gòu)造的實(shí)際情況,工作面生產(chǎn)期間采取飄溜子、抬架子等措施,盡量減少破巖量。要利用好經(jīng)濟(jì)杠桿,在工資分配上做到公平、公正,實(shí)行差異化分配,重點(diǎn)要傾向于一線關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種,在充分調(diào)動(dòng)一線職工工作積極性和主動(dòng)性的同時(shí),也使一線崗位更具吸引力。

韓福生強(qiáng)調(diào),新陸礦要立足當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展格局,始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),抓實(shí)抓細(xì)礦井生產(chǎn)接續(xù)建設(shè)工作,精準(zhǔn)探查煤炭資源賦存,超前編制礦井生產(chǎn)規(guī)劃,科學(xué)布局各階段開(kāi)采塊段,全力實(shí)現(xiàn)礦井達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。要聚焦井下現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,層層壓實(shí)各崗位人員現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),精準(zhǔn)破解影響生產(chǎn)秩序的各類關(guān)鍵要素,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,確保礦井生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序。