7月10日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在峻德礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入落實(shí)“一優(yōu)三減”舉措，扎實(shí)推進(jìn)礦井“四新”“四化”建設(shè)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。

在綜采接續(xù)新區(qū)瓦斯抽采鉆場(chǎng)，韓福生了解了定向鉆機(jī)使用、區(qū)域瓦斯抽采方案及災(zāi)害治理效果等情況。隨后，韓福生來(lái)到綜采新區(qū)安裝工作面，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，了解了工作面上隅角瓦斯治理措施、工作面設(shè)計(jì)方案、原煤儲(chǔ)量等情況，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查了綜采設(shè)備安裝質(zhì)量。他要求，要高度重視新區(qū)瓦斯災(zāi)害防治工作，充分考慮采煤工作面初采和初期來(lái)壓時(shí)可能出現(xiàn)的瓦斯異常變化，進(jìn)一步完善工作面瓦斯治理方案，采取針對(duì)性措施強(qiáng)化新區(qū)瓦斯綜合治理，為打造安全高效采煤工作面創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，要做好設(shè)備安裝調(diào)試工作，合理安排安裝區(qū)和采區(qū)的銜接工作，爭(zhēng)取工作面投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，峻德礦要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，有序推動(dòng)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地見(jiàn)效；要高度重視管理人員梯隊(duì)建設(shè)，將年輕管理人員放在一線關(guān)鍵崗位打磨歷練，持續(xù)夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，切實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和破解實(shí)際問(wèn)題的能力，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁；要立足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局，深入落實(shí)“一優(yōu)三減”舉措，優(yōu)化生產(chǎn)布局，嚴(yán)控井下作業(yè)人數(shù)。扎實(shí)推進(jìn)礦井“四新”“四化”建設(shè)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。