7月7日，公司黨委書記、董事長韓福生在富力礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，緊扣安全生產(chǎn)主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》，深入排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升礦井安全生產(chǎn)水平。

來到綜采安裝工作面上巷，韓福生對照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了采煤工作面設(shè)計(jì)方案、三機(jī)配套選型、區(qū)域?yàn)?zāi)害防治措施執(zhí)行等情況。現(xiàn)場考問了當(dāng)班安瓦員甲烷傳感器特別規(guī)定掌握情況，他叮囑安瓦員要深刻理解和掌握《公司關(guān)于甲烷傳感器管理的特別規(guī)定》相關(guān)要求，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，堅(jiān)決做到甲烷傳感器不得用風(fēng)吹、不得隨意挪動(dòng)和封堵，并保證工業(yè)視頻吊掛位置可時(shí)時(shí)監(jiān)控甲烷傳感器。同時(shí)，要認(rèn)真履職盡責(zé)，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況要立即斷電撤人，及時(shí)上報(bào)，為礦工兄弟安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

隨后，韓福生深入綜采安裝工作面現(xiàn)場檢查了設(shè)備安裝進(jìn)展情況和煤層賦存狀態(tài)。他要求，要強(qiáng)化設(shè)備安裝現(xiàn)場安全管理，合理組織生產(chǎn)，保證綜采設(shè)備運(yùn)輸與安裝各環(huán)節(jié)銜接有序，穩(wěn)步推進(jìn)。要認(rèn)真研究綜采支架安裝工藝改革的可行性，進(jìn)一步提高安全把握程度和安裝工效。要采取以老帶新的方式加強(qiáng)安裝區(qū)新職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升安裝區(qū)全員綜合素質(zhì)和設(shè)備安裝工作質(zhì)效。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要緊緊錨定安全生產(chǎn)目標(biāo)，深挖制約礦井安全生產(chǎn)的深層次關(guān)鍵問題，逐項(xiàng)梳理研判、閉環(huán)管控整改，持續(xù)提升礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。要持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，堅(jiān)持以工作面為核心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)守動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提質(zhì)升級，護(hù)航礦井安全穩(wěn)健發(fā)展。要抓實(shí)管理人員梯隊(duì)建設(shè)，將年輕管理人員放到生產(chǎn)一線歷練，多崗位錘煉綜合素養(yǎng)，打造老中青梯次搭配、兼具現(xiàn)場管控能力與專業(yè)技術(shù)功底的管理骨干隊(duì)伍，為企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。