黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。2026年上半年，峻發(fā)選煤廠黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞公司黨委決策部署，牢牢把握黨建引領(lǐng)、融入中心、服務(wù)大局工作主線，以強(qiáng)化組織建設(shè)、激活黨員作用、筑牢思想防線、心系職工群眾、推動(dòng)深度融合為重點(diǎn)，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、和諧穩(wěn)定，為上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障與組織支撐，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立105周年獻(xiàn)禮。

一、 強(qiáng)化組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，把“紅色根基”扎得更穩(wěn)

基層黨組織是企業(yè)發(fā)展的“主心骨”。峻發(fā)選煤廠黨總支始終把組織建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、規(guī)范推進(jìn)、創(chuàng)新載體、夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升基層黨組織政治功能和組織功能，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

黨總支“吹響嘹亮的集結(jié)號(hào)”，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)聚合力

上半年，峻發(fā)選煤廠黨總支堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力，堅(jiān)決破除部門壁壘，構(gòu)建起黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部協(xié)同作戰(zhàn)、部門齊抓共管的工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。

在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上，堅(jiān)持每月召開黨建工作推進(jìn)會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)，累計(jì)召開各類會(huì)議12次，專題研究部署黨建、安全、生產(chǎn)、技改等重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決跨部門問題16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作同向發(fā)力、同頻共振。針對(duì)原煤入洗量波動(dòng)、設(shè)備檢修集中、雨季三防任務(wù)加重等實(shí)際情況，黨總支靠前指揮、精準(zhǔn)調(diào)度，確保生產(chǎn)組織有序、工序銜接順暢，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)成效充分顯現(xiàn)。

在重大決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，上半年圍繞機(jī)構(gòu)優(yōu)化、人員調(diào)整、大額資金使用、技改項(xiàng)目實(shí)施、職工福利保障等重大事項(xiàng)，召開黨總支會(huì)議、廠長辦公會(huì)22次，廣泛征求黨員干部、職工代表意見建議，科學(xué)研判、審慎決策，確保每一項(xiàng)決策都合規(guī)合法、貼合實(shí)際、惠及職工，以規(guī)范決策筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

在凝聚人心上，始終堅(jiān)持以職工為中心，暢通走訪座談、意見箱、熱線電話、微信群四位一體訴求渠道，常態(tài)化傾聽職工心聲、了解職工訴求。上半年累計(jì)開展走訪調(diào)研24次，收集意見建議42條，建立問題臺(tái)賬、限期閉環(huán)整改，已解決職工反映的就餐環(huán)境、通勤保障、休息場所、勞保發(fā)放等實(shí)際問題28件。同時(shí)，組織開展文體活動(dòng)、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)5場，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感、認(rèn)同感，凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力。

支部“舉紅旗、戰(zhàn)地紅”，一線陣地亮特色

各黨支部緊扣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求，深耕主責(zé)主業(yè)，打造特色亮點(diǎn)，讓基層支部成為攻堅(jiān)克難、服務(wù)職工、推動(dòng)落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

制度落實(shí)更嚴(yán)格。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，上半年各支部累計(jì)開展“三會(huì)一課”180余次、主題黨日60次、專題學(xué)習(xí)90次，組織生活會(huì)全覆蓋，黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅規(guī)范、務(wù)實(shí)高效。創(chuàng)新開展“黨建+安全”“黨建+技術(shù)攻關(guān)”“黨建+降本增效”“黨建+服務(wù)保障”融合載體，把組織生活開到生產(chǎn)現(xiàn)場、開到檢修一線、開到班前課堂，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合、互促共進(jìn)。

隊(duì)伍建設(shè)更過硬。加強(qiáng)支部書記專業(yè)化能力培訓(xùn)，上半年組織支部書記、黨務(wù)工作者參加上級(jí)及廠內(nèi)培訓(xùn)3次，提升黨務(wù)工作規(guī)范化水平。注重在生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干、青年職工、優(yōu)秀班組長中發(fā)展黨員，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，上半年確定發(fā)展對(duì)象1名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、活力不斷增強(qiáng)。全面推行黨員按制度管理，將理論學(xué)習(xí)、崗位履職、安全作業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)職工、遵紀(jì)守法等納入量化考核，按季公示、年終評(píng)定，以考核激勵(lì)黨員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。

嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，鍛造過硬隊(duì)伍

嚴(yán)明紀(jì)律，是一支隊(duì)伍能打勝仗的基本保障；作風(fēng)優(yōu)良，是一支隊(duì)伍能打硬仗的關(guān)鍵支撐。上半年，峻發(fā)選煤廠黨總支把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，持續(xù)深化作風(fēng)整治，壓緊壓實(shí)日常管理責(zé)任，切實(shí)整治慵懶散漫、紀(jì)律松弛等突出問題。

上半年日常巡查各車間、職能部室18次；開展勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)監(jiān)察6次；開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)巡查3次。每次均采取實(shí)地查看、現(xiàn)場核驗(yàn)、臺(tái)賬核查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，直插機(jī)關(guān)各部室、基層作業(yè)現(xiàn)場，逐項(xiàng)核對(duì)人員在崗狀態(tài)、外出請假手續(xù)、考勤登記記錄，做到不留死角、不漏一人。

從上半年巡查結(jié)果看，全廠各部門整體紀(jì)律作風(fēng)良好，干部職工在崗履職、遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)總體較強(qiáng)，未發(fā)現(xiàn)打卡后脫崗、酒后上崗等問題。針對(duì)少數(shù)人員存在的外出報(bào)備不規(guī)范、假條報(bào)送滯后等問題，檢查組現(xiàn)場下達(dá)整改提醒，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，督促立即補(bǔ)齊手續(xù)、規(guī)范流程，要求所在部門舉一反三、立行立改，堅(jiān)決杜絕同類問題反復(fù)發(fā)生。

同時(shí)，在全國兩會(huì)、元宵節(jié)、春節(jié)、清明、端午等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取“四不兩直”方式開展紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)檢查，督促干部職工迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)，以嚴(yán)明紀(jì)律、務(wù)實(shí)作風(fēng)保障關(guān)鍵時(shí)期安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序，以過硬作風(fēng)鍛造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的干部職工隊(duì)伍。.

二、 激活黨員作用，深化“堅(jiān)守”行動(dòng)，讓“先鋒旗幟”飄得更高

一名黨員就是一面旗幟。峻發(fā)選煤廠黨總支深入開展“堅(jiān)守”行動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員在思想上不失守、任務(wù)上不失守、安全上不失守，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命、彰顯先鋒本色。

思想上不失守，筑牢信仰之基

始終把思想政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，筑牢黨員信仰根基。

深化理論學(xué)習(xí)。組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，通過“三會(huì)一課”、主題黨日、專題研討、線上學(xué)習(xí)、集中宣講等多種形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心、走深走實(shí)。堅(jiān)持每2個(gè)月至少開展1次集中研討，上半年開展專題研討3次。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常態(tài)化開展“重溫入黨誓詞”活動(dòng)，組織黨支部書記與青年黨員分享入黨初心、開展談心談話，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)。引導(dǎo)黨員自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，用好批評(píng)與自我批評(píng)銳利武器，常態(tài)化檢視自身不足，永葆黨員先進(jìn)性和純潔性。

筑牢思想防線。建立黨員思想動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，定期分析研判黨員思想狀況，及時(shí)傳達(dá)中央精神及上級(jí)決策部署，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，教育引導(dǎo)黨員明辨是非、站穩(wěn)立場，自覺抵制錯(cuò)誤思潮和不良風(fēng)氣，始終保持政治清醒、立場堅(jiān)定。

任務(wù)上不失守，勇?lián)l(fā)展之責(zé)

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，引導(dǎo)黨員在急難險(xiǎn)重面前沖在前、干在先，以實(shí)干實(shí)績詮釋擔(dān)當(dāng)。

生產(chǎn)攻堅(jiān)當(dāng)先鋒。組建黨員突擊隊(duì)，針對(duì)原煤入洗、設(shè)備檢修、產(chǎn)品提質(zhì)、應(yīng)急處置等急難險(xiǎn)重任務(wù)，明確目標(biāo)、分工、時(shí)限，黨員帶頭加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難。上半年累計(jì)開展突擊攻堅(jiān)任務(wù)11次，順利完成主洗車間設(shè)備大修、浮選系統(tǒng)優(yōu)化、雨季三防應(yīng)急演練等重點(diǎn)工作。在原煤入選、產(chǎn)品提質(zhì)、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員帶頭開展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管控，全力保障生產(chǎn)高效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

技術(shù)創(chuàng)新作表率。堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效”，每個(gè)支部牽頭1—2項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，黨員技術(shù)骨干帶頭成立攻關(guān)小組，聚焦生產(chǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)開展技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造。上半年完成浮選藥劑優(yōu)化、循環(huán)水系統(tǒng)改造、除塵設(shè)備升級(jí)等技改項(xiàng)目3項(xiàng)，帶動(dòng)職工開展小改小革13項(xiàng)、合理化建議16條，有效提升生產(chǎn)效率、降低能耗成本，精煤回收率穩(wěn)步提升，產(chǎn)品合格率保持100%。

降本增效爭先進(jìn)。黨員帶頭踐行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”理念，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，嚴(yán)格控制加工成本、管理費(fèi)用、物料消耗。深入開展“黨員降本增效”活動(dòng)，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。

安全上不失守，筑牢生命之線

牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，引導(dǎo)黨員帶頭守牢安全底線。

帶頭規(guī)范操作。黨員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握應(yīng)急技能，自覺做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)糾正身邊不安全行為和習(xí)慣性違章，上半年累計(jì)制止“三違”行為70余次，帶動(dòng)全員養(yǎng)成良好安全作業(yè)習(xí)慣。

主動(dòng)排查隱患。黨員定期對(duì)責(zé)任區(qū)域設(shè)備、環(huán)境、管理情況進(jìn)行全面排查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、時(shí)限、措施，跟蹤閉環(huán)整改。上半年黨員累計(jì)排查隱患186條，整改率100%，重點(diǎn)聚焦高空、動(dòng)火、有限空間、用電用氣等高危環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)排查、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化宣傳教育。黨員積極參與安全宣傳、應(yīng)急演練等活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月期間，協(xié)助開展安全宣講、案例警示、技能培訓(xùn)等活動(dòng)11場，覆蓋職工200余人次，推動(dòng)安全理念入腦入心，構(gòu)建全員參與、全程管控、全面覆蓋的安全防護(hù)體系。

同時(shí)，廠黨總支創(chuàng)新打造“班前安全課堂”品牌，將安全培訓(xùn)下沉一線、融入班前會(huì)，由黨員干部、技術(shù)員、班組長輪流授課，通過規(guī)程講解、案例剖析、安全承諾三大環(huán)節(jié)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提升操作技能，以標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化安全教育筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

三、 筑牢思想防線，守好意識(shí)形態(tài)陣地，將“政治底色”擦得更亮

意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。峻發(fā)選煤廠黨總支嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。

嚴(yán)格落實(shí)“六不”工作要求，把穩(wěn)政治方向

始終堅(jiān)持方向不偏、教育不減、責(zé)任不混、輿情不亂、陣地不丟、顏色不變，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作走深走實(shí)。

方向不偏。堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨總支重要議事日程，與黨建、生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，確保始終沿著正確政治方向前進(jìn)。

教育不減。將意識(shí)形態(tài)教育納入黨員干部職工培訓(xùn)體系，通過專題學(xué)習(xí)、紅色觀影等形式，開展教育培訓(xùn)4場，提升職工政治敏銳性和政治鑒別力。

責(zé)任不混。建立健全意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，明確黨總支書記第一責(zé)任人、班子成員“一崗雙責(zé)”、支部書記直接責(zé)任人，將責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)工作格局。

輿情不亂。指定專人負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測，建立收集、研判、處置、回應(yīng)閉環(huán)機(jī)制，加強(qiáng)微信群等網(wǎng)絡(luò)陣地管理，敏感時(shí)期強(qiáng)化預(yù)警管控，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，上半年未發(fā)生負(fù)面輿情事件。

陣地不丟。加強(qiáng)宣傳欄、公示欄、工作群等宣傳陣地管理，嚴(yán)格內(nèi)容審核，傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律，堅(jiān)決抵制錯(cuò)誤言論和不良信息。

顏色不變。傳承紅色基因，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，深入宣傳先進(jìn)典型、發(fā)展成就，開展紅色教育、主題宣傳活動(dòng)，始終保持國有企業(yè)鮮明政治本色。

強(qiáng)化黨員干部“五感”教育，提升履職能力

深入開展“五感”教育，引導(dǎo)黨員干部常懷敬畏之心、責(zé)任之心、進(jìn)取之心。

常感能力不足之恐，時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”，主動(dòng)加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力；常感責(zé)任重大之擔(dān)，牢記黨建、安全、生產(chǎn)、服務(wù)職工職責(zé)，以對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)態(tài)度履職盡責(zé)；常感任務(wù)完成之榮，對(duì)成績突出、成效顯著的及時(shí)表彰激勵(lì)，增強(qiáng)榮譽(yù)感、激發(fā)干事熱情；常感為民分憂之距，主動(dòng)深入基層、深入職工，反思服務(wù)差距，用心用情解決職工急難愁盼；常感使命光榮之憾，以使命驅(qū)動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)干提升效能，努力創(chuàng)造經(jīng)得起組織和職工檢驗(yàn)的實(shí)績。

深化廉政教育，筑牢廉潔防線

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。上半年組織班子成員、關(guān)鍵崗位人員、黨員骨干30人赴鶴崗市反腐倡廉警示教育基地開展實(shí)景教學(xué)，通過圖文展示、案例剖析、懺悔警示，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。規(guī)范黨費(fèi)收繳工作，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，推行數(shù)字化繳納、每月公示，以基礎(chǔ)工作規(guī)范化強(qiáng)化黨員意識(shí)、錘煉黨性修養(yǎng)。常態(tài)化開展廉潔提醒、談話談心，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)防微腐敗、不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。

四、 心系職工群眾，維護(hù)和諧穩(wěn)定，使“民生溫度”升得更高

職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。峻發(fā)選煤廠黨總支始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，深入踐行“三解一送”、落實(shí)“四有”舉措，用心用情用力服務(wù)職工、凝聚職工、溫暖職工。

深化“三解一送”工作，傳遞組織溫暖

了解職工之艱。通過走訪、座談、問卷等方式，精準(zhǔn)掌握職工工作壓力、收入保障、家庭負(fù)擔(dān)、子女教育等情況，建立困難職工臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、精準(zhǔn)幫扶；緩解職工之難。對(duì)工作壓力大、情緒波動(dòng)職工開展心理疏導(dǎo)、崗位調(diào)整，對(duì)家庭困難、因病致困職工給予救助幫扶，持續(xù)改善洗浴、餐飲、通勤等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化工作生活環(huán)境，提升職工幸福感；化解職工之怨。暢通訴求渠道，耐心解釋溝通，建立訴求—受理—辦理—反饋閉環(huán)機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切、化解矛盾糾紛，上半年未發(fā)生群體性信訪事件；送上組織之暖。開展節(jié)日慰問、健康體檢、夏送清涼等活動(dòng)，上半年發(fā)放慰問品、救助金惠及職工120余人次，把黨組織關(guān)懷送到職工心坎上。

落實(shí)“四有”工作舉措，筑牢和諧根基

峻發(fā)選煤廠黨總支堅(jiān)持有事必問、有難必幫、有災(zāi)必救、有惑必解。

有事必問：常態(tài)化排查矛盾糾紛，關(guān)注職工思想情緒，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解；有難必幫：針對(duì)職工生產(chǎn)生活、權(quán)益保障、家庭變故等困難，提供救助、疏導(dǎo)、法律援助；有災(zāi)必救：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，突發(fā)災(zāi)害快速處置、聯(lián)動(dòng)救助，守護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全；有惑必解：耐心解答政策、法律、工作安排等疑問，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。

發(fā)揮工會(huì)作用，做實(shí)暖心服務(wù)

堅(jiān)持黨建帶工建。組建黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)，開展家訪幫扶、清潔房屋、上門助學(xué)等志愿服務(wù)26次，解決職工實(shí)際困難40余件。在生產(chǎn)一線設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，提供飲用水、防暑用品、應(yīng)急藥品，開展技能培訓(xùn)等服務(wù)3場。工會(huì)密切聯(lián)系職工，反映訴求、維護(hù)權(quán)益，組織文體活動(dòng)、技能競賽等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。

上半年全面啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶困難職工工作，采取“一幫一”精準(zhǔn)結(jié)對(duì)，組織初級(jí)以上管理人員與困難職工家庭結(jié)對(duì)28對(duì)，通過生活救助、就業(yè)幫扶、心理疏導(dǎo)、子女課業(yè)輔導(dǎo)等方式，既解眼前之憂，又謀長遠(yuǎn)之策，以長效幫扶溫暖人心、凝聚合力。

五、 服務(wù)中心工作，推動(dòng)深度融合，讓“發(fā)展引擎”轉(zhuǎn)得更快

黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是競爭力、做細(xì)就是凝聚力。峻發(fā)選煤廠黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)生產(chǎn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)黨建，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合、互促共進(jìn)。

創(chuàng)新安全教育，守牢安全底線

創(chuàng)新推行因人施教、因時(shí)施教、因事施教安全思想教育模式，提升安全教育針對(duì)性實(shí)效性。

因人施教：針對(duì)新職工、老職工、管理人員、特種作業(yè)人員分類培訓(xùn)，側(cè)重基礎(chǔ)技能、安全意識(shí)、管理能力、專業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)、全員覆蓋；因時(shí)施教：在安全生產(chǎn)月、節(jié)假日、生產(chǎn)高峰期、季節(jié)變換期，開展針對(duì)性宣傳教育、隱患排查、防護(hù)提醒，開展“六個(gè)一”安全活動(dòng)，筑牢時(shí)段安全防線；因事施教：結(jié)合典型事故案例、行業(yè)形勢、新規(guī)新政，開展警示教育、形勢宣講，以案為鑒、警鐘長鳴，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

上半年峻發(fā)選煤廠黨總支累計(jì)開展各類安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、警示教育活動(dòng)6場，覆蓋職工全覆蓋，全廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

堅(jiān)持以查促改，強(qiáng)化閉環(huán)管理

在春節(jié)、兩會(huì)、端午等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展“拉網(wǎng)式”安全大檢查、紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)檢查，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，直插一線、直抵現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、消防設(shè)施、用電安全、操作規(guī)程執(zhí)行等情況，建立問題臺(tái)賬、明確整改時(shí)限、嚴(yán)格復(fù)核驗(yàn)收，實(shí)行檢查—整改—復(fù)核—銷號(hào)閉環(huán)管理。上半年累計(jì)開展安全檢查、專項(xiàng)督查22次，排查整改問題隱患210條，整改率100%，以嚴(yán)督實(shí)查保障安全生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)營。

聚焦提質(zhì)增效，彰顯黨建實(shí)效

以黨建引領(lǐng)精益管理、提質(zhì)增效，圍繞精煤回收、成本管控、設(shè)備運(yùn)維、外運(yùn)保障等重點(diǎn)任務(wù)，黨員帶頭攻堅(jiān)、職工全員參與，實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)，黨建優(yōu)、業(yè)績優(yōu)。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。2026年上半年，峻發(fā)選煤廠黨總支以黨建為引領(lǐng)、以實(shí)干為底色、以實(shí)效為目標(biāo)，交出了一份組織建設(shè)更實(shí)、黨員作用更優(yōu)、作風(fēng)紀(jì)律更嚴(yán)、民生保障更暖、融合發(fā)展更緊的優(yōu)異答卷。下半年，廠黨總支將繼續(xù)高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，持續(xù)強(qiáng)基固本、正風(fēng)肅紀(jì)、凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展，不斷提升黨建工作質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)峻發(fā)選煤廠高質(zhì)量發(fā)展，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)，以實(shí)干實(shí)績向建黨105周年獻(xiàn)禮！