6月30日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在興安礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要圍繞實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，確保礦井生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定，全力推動(dòng)企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

在5101掘進(jìn)隊(duì)施工完成的綜采接續(xù)工作面機(jī)道工程現(xiàn)場(chǎng)，韓福生對(duì)照技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工作面設(shè)計(jì)方案、“三機(jī)配套”選型、區(qū)域“一通三防”措施執(zhí)行落實(shí)等情況，并向采區(qū)負(fù)責(zé)人詢(xún)問(wèn)了5101掘進(jìn)隊(duì)月進(jìn)尺能力和職工收入等情況。他指出，5101掘進(jìn)隊(duì)是一支善打硬仗、專(zhuān)啃“硬骨頭”的隊(duì)組，具有優(yōu)良的傳統(tǒng)，作為興安礦重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在今后的工作中再創(chuàng)新佳績(jī)。同時(shí)，要秉持公平公正的工資分配原則，用好經(jīng)濟(jì)杠桿，堅(jiān)持多勞多得，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰考核，讓一線(xiàn)職工深刻認(rèn)識(shí)到工資是干出來(lái)的，是用勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的，切實(shí)提升職工獲得感，充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性和主動(dòng)性。

在查看了綜采接續(xù)工作面設(shè)備安裝進(jìn)展情況后，韓福生強(qiáng)調(diào)，綜采接續(xù)工作面煤層賦存狀態(tài)良好，具備高產(chǎn)高效開(kāi)采條件，作為礦井下步主力生產(chǎn)接續(xù)工作面，關(guān)系著礦井全年產(chǎn)量規(guī)模的穩(wěn)定。興安礦要緊扣全年奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌工作面設(shè)備安裝工序，保證各環(huán)節(jié)銜接有序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加快設(shè)備安裝進(jìn)度，力爭(zhēng)工作面設(shè)備安裝任務(wù)早日完成。同時(shí)，要高度重視綜采支架驗(yàn)收工作，保證設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量，為下步工作面充分釋放安全產(chǎn)能奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，興安礦要聚焦礦井生產(chǎn)接續(xù)這一當(dāng)前核心任務(wù)，以系統(tǒng)思維超前謀劃重點(diǎn)接續(xù)工程建設(shè)，科學(xué)編制重點(diǎn)工程施工排序，嚴(yán)格落實(shí)倒排工期和優(yōu)化作業(yè)流程等工作舉措，合理布置開(kāi)采塊段，確保產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定，全力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展。