6月30日，公司總經(jīng)理鮑衍勝在南二樓會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李寶柱、趙洪亮、姚艷斌，公司相關(guān)副總師，公司相關(guān)部室及各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

鮑衍勝指出，安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線和生命線。當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，隱患防控壓力持續(xù)存在，各項(xiàng)工作絕不能有絲毫松懈。全體干部職工要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，牢固樹立自主保安理念，筑牢安全思想防線，堅(jiān)決杜絕麻痹心態(tài)、僥幸心理，逐級(jí)壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把安全管理要求落到實(shí)處。

鮑衍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要緊盯水、火、瓦斯等重大災(zāi)害治理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)制定針對(duì)性管控方案與實(shí)操舉措，剛性落地執(zhí)行、源頭根治隱患。要抓實(shí)班前交底、班中巡查全流程管控，徹底摒棄麻痹松懈、心存僥幸的錯(cuò)誤思想。要持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管控舉措，推進(jìn)重大災(zāi)害超前治理、源頭治理。各級(jí)管理人員要主動(dòng)扛牢安全責(zé)任、履職擔(dān)當(dāng)，健全完善配套管理制度，以剛性制度約束規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全流程。

鮑衍勝要求，要科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)接續(xù)，合理排布生產(chǎn)工序，全力以赴沖刺既定生產(chǎn)目標(biāo)，精準(zhǔn)疏通破解生產(chǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)構(gòu)建平穩(wěn)有序、高效可控的良性生產(chǎn)循環(huán)。各礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)量進(jìn)度需詳實(shí)完整、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，提前統(tǒng)籌規(guī)劃各環(huán)節(jié)生產(chǎn)銜接，穩(wěn)定提升規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，推動(dòng)產(chǎn)量、煤質(zhì)、經(jīng)營(yíng)效益同步提升，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增效經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持下沉一線、靠前指揮，全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚合力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以實(shí)干推動(dòng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同發(fā)展。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)李寶柱、姚艷斌、劉進(jìn)軍結(jié)合分管工作實(shí)際，對(duì)下一步工作提出具體要求。