為總結(jié)今年以來(lái)各單位“三項(xiàng)制度”改革工作成果，超前謀劃明年工作，連日來(lái)，公司專(zhuān)題調(diào)研組先后深入到興安礦、鑫塔水泥公司、斯達(dá)機(jī)電公司和益新礦就“三項(xiàng)制度”改革工作落實(shí)情況、明年工作意見(jiàn)與建議，以及需要公司政策支持和幫助解決的問(wèn)題等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。

調(diào)研期間，公司黨委副書(shū)記孫佳川指出，各單位要認(rèn)清形勢(shì)，緊扣經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，持續(xù)深入貫徹公司經(jīng)營(yíng)政策，嚴(yán)格落實(shí)“成本管控實(shí)施方案”和“應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化強(qiáng)化管理若干措施”的工作要求，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出、加強(qiáng)預(yù)算管理，以精細(xì)化管理提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。要嚴(yán)格按照公司制定的2025年工資考核管理辦法規(guī)定，優(yōu)化工資收入分配政策，大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及鶴崗礦業(yè)公司工作會(huì)議關(guān)于推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)工作的安排部署，逐步提升經(jīng)營(yíng)管理水平。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率。要樹(shù)立“安全大于天”思想，在安全與穩(wěn)定工作上真抓實(shí)干，確保取得實(shí)效。要壓實(shí)責(zé)任，研判企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，用壓力激發(fā)動(dòng)力。要密切干群關(guān)系，主動(dòng)了解職工需求，重點(diǎn)關(guān)注困難職工，用暖心舉措凝聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的合力。

公司黨委委員、組織部部長(zhǎng)張慶龍，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，并對(duì)各單位下步“三項(xiàng)制度”改革工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。