連日來(lái)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生先后到鳥(niǎo)山礦、車管中心、益新礦調(diào)研檢查工作。他強(qiáng)調(diào)，要以公司開(kāi)展勞動(dòng)用工和工資分配專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，切實(shí)維護(hù)職工利益，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；要依托現(xiàn)有資源，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，打造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

5月7日，韓福生到鳥(niǎo)山礦調(diào)研檢查工作。在井下，韓福生了解了鳥(niǎo)山礦近期生產(chǎn)組織、生產(chǎn)接續(xù)安排、經(jīng)營(yíng)和人力資源管理等工作情況。在綜采備用工作面，韓福生詳細(xì)了解了工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)方案、煤層賦存狀態(tài)、原煤儲(chǔ)量和地質(zhì)構(gòu)造等情況。他指出，鳥(niǎo)山礦要根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)實(shí)際情況，積極組織力量，加快綜采備用工作面設(shè)備安裝工作。要持續(xù)推進(jìn)以工作面為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)安裝、全過(guò)程管理，為備用工作面下步安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，要在確保安全的前提下，組織好現(xiàn)有綜采工作面生產(chǎn)工作，爭(zhēng)取多出煤、出好煤，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，確保企業(yè)效益經(jīng)營(yíng)。

韓福生要求，鳥(niǎo)山礦要積極探查礦井區(qū)域煤田可采儲(chǔ)量，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，謀劃全局、系統(tǒng)推進(jìn)，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局，合理布置生產(chǎn)塊段，確保礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高效發(fā)展。要把增加開(kāi)拓和掘進(jìn)延米作為礦井效益增長(zhǎng)點(diǎn)，全力打好礦井接續(xù)準(zhǔn)備會(huì)戰(zhàn)，有效解決制約礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。要圍繞本礦實(shí)際，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，研究好各項(xiàng)增收創(chuàng)效和節(jié)支降成辦法，想方設(shè)法挖掘潛力、堵塞漏洞，確保將有限的資金用在刀刃上。

韓福生強(qiáng)調(diào)，鳥(niǎo)山礦要扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)用工和工資分配專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格落實(shí)公司專項(xiàng)整治工作部署要求，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓出成效，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)范化，加強(qiáng)人力資源管控，做到極限定編，人崗相符。要提高全員抓經(jīng)營(yíng)的思想認(rèn)識(shí)，將成本管控、人力資源和煤質(zhì)管理等工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位，優(yōu)化生產(chǎn)隊(duì)組，提高工作質(zhì)效，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

5月8日，韓福生到車管中心就昊通汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。公司副總經(jīng)理王洪斌參加調(diào)研。

在聽(tīng)取了昊通汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)后，韓福生對(duì)項(xiàng)目周邊地理情況進(jìn)行了實(shí)地勘查。韓福生要求，車管中心要科學(xué)研判當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，依托現(xiàn)有資源，科學(xué)合理發(fā)展汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，打造一個(gè)從汽車購(gòu)置、交易、過(guò)戶、檢驗(yàn)、保險(xiǎn)、維修、組裝到汽車報(bào)廢“一站式”零距離的服務(wù)功能產(chǎn)業(yè)園，滿足市民需求，打造企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要積極與市相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度，盡快推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到新能源產(chǎn)業(yè)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的影響和推動(dòng)作用，依托科技力量，精準(zhǔn)錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵方向，大力發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，打造完整、高效的汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，為公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

5月9日，韓福生到益新礦調(diào)研檢查工作。在入井途中，韓福生了解了益新礦近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃及人力資源管理等工作情況。來(lái)到4202掘進(jìn)隊(duì)施工的綜采二隊(duì)接續(xù)工作面機(jī)道工程現(xiàn)場(chǎng)，韓福生詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展及災(zāi)害防治等情況，聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問(wèn)了超前地質(zhì)鉆施工及剩余有效距離等情況，與采區(qū)負(fù)責(zé)人親切交談，詢問(wèn)了4202掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)組建設(shè)、月進(jìn)尺能力等情況，并認(rèn)真查看了工程施工質(zhì)量。韓福生要求，4202掘進(jìn)隊(duì)要嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，掘進(jìn)期間采取邊掘邊抽等綜合舉措，強(qiáng)化災(zāi)害治理，為下步采煤工作面安全順利開(kāi)采奠定基礎(chǔ)。在一線職工工資分配上，要向重點(diǎn)崗位工種傾斜，體現(xiàn)出多勞多得、公開(kāi)透明，以此來(lái)調(diào)動(dòng)一線職工工作的積極性和主動(dòng)性。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立全員抓經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，把增加開(kāi)拓和掘進(jìn)延米以及瓦斯發(fā)電等作為企業(yè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。要緊密結(jié)合本礦生產(chǎn)實(shí)際，制定完善各系統(tǒng)、區(qū)科考核政策機(jī)制，在勞動(dòng)薪酬分配和激勵(lì)政策制定落實(shí)等方面下功夫、做文章，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，通過(guò)全礦上下的共同努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)能和效益雙提升。