“通過學習貫徹公司三屆一次職工代表大會精神，深感公司總體思路、工作目標和具體舉措的前瞻性、指導性和針對性，與公司高質量發展緊密結合，貼近實際、振奮人心、催人奮進。”振興煤礦礦長韓國慶在接受記者采訪時說。

韓國慶說，為全面貫徹落實公司三屆一次職工代表大會精神，2025年振興煤礦將全力抓好四個方面工作。

在安全生產方面，我們將牢固樹立安全第一，生命至上的思想，筑牢紅線意識，在思想上繃緊安全弦，樹立底線思維，在工作上鉚足干勁做好各項安全基礎工作，加強采煤工作面全過程災害風險預控，落實好各項配套措施，全面提高安全技術裝備水平；堅持“人人有責、層層負責、各負其責”的管理理念，以持續開展“破兩關、兩從嚴”管理方式為抓手，強化安全日常管理，促進質量標準化建設；不斷提高培訓質量，提升全員安全素質，科學釋放安全經濟產能。

在穩定產量方面，我們將牢固樹立“抓接續就是抓發展”的思想，統籌抓好接續準備，緊盯重點塊段，從開拓設計入手，科學合理優化生產布局，重點加強各系統和生產薄弱環節的協調，提升現場管控效率，促進良性循環，確保穩產提效。

在經營管理方面，我們將堅持樹牢“過緊日子”思想和全員抓經營意識，全面深入推進內部市場化建設，狠抓成本管控，極限壓縮非生產性支出，重點在人力資源管理、物資全過程閉合管控等方面下功夫，充分發揮井下物資交流平臺的作用，控制不合理投入，達到有效調劑閑置物資、設備，合理規劃，全方位挖掘經營管理潛力，全面降低生產成本，確保企業經濟形勢穩定運行。

在和諧穩定方面，我們將堅持以職工為中心的發展思想，想職工之所急，辦職工之所需，持續開展困難職工幫扶救助、金秋助學、重大節日等方面的幫扶工作，做到精準扶貧。堅持常態化為職工辦實事，切實維護職工的合法權益，不斷提升職工的歸屬感和幸福感。同時，嚴格落實領導干部“三訪一包”等制度，確保礦區和諧穩定。

韓國慶表示，振興煤礦全體干部職工將以公司三屆一次職工代表大會精神為引領，“夯基礎、上標準”，積極作為勇擔當，創新工作謀發展，為公司高質量發展貢獻振興力量。