為進(jìn)一步提升物資招標(biāo)采購(gòu)流程的規(guī)范性，強(qiáng)化合規(guī)管理，降低采購(gòu)成本，防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好2025年度自結(jié)物資一批次集中采購(gòu)招標(biāo)工作，物資供應(yīng)部嚴(yán)格按照《公司采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》《71號(hào)調(diào)整采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》文件的要求，采取相關(guān)措施，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。

這個(gè)部召開(kāi)了2025年度自結(jié)物資一批次集中采購(gòu)招標(biāo)經(jīng)理辦公會(huì)，制定招標(biāo)訂貨會(huì)日程推進(jìn)表，針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真研究每個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)方式、招標(biāo)數(shù)量、預(yù)計(jì)價(jià)格、預(yù)計(jì)投標(biāo)供應(yīng)商家數(shù)，入圍供應(yīng)商家數(shù)、分量比例以及供應(yīng)商準(zhǔn)入等相關(guān)事宜。為保證公司2025年物資采購(gòu)工作計(jì)劃準(zhǔn)確、兌現(xiàn)及時(shí)，采取以半年、季度采購(gòu)為主和月份采購(gòu)為輔的總原則，認(rèn)真審核年度自結(jié)物資采購(gòu)計(jì)劃，以減少臨時(shí)計(jì)劃、應(yīng)急采購(gòu)，強(qiáng)化月份、季度招標(biāo)采購(gòu)作用，充分發(fā)揮物資供應(yīng)部物資管理和保供服務(wù)職能。同時(shí)，這個(gè)部還將嚴(yán)格按照招標(biāo)工作要求，定期梳理查找制度漏洞和空白，確認(rèn)現(xiàn)行制度存在依據(jù)的有效性，及時(shí)修訂完善，逐步構(gòu)建制度管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定更加科學(xué)合理的管理辦法，確保依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。