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全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神 強弱項補短板確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展

8月21日,公司黨委書記、董事長韓福生深入到新陸礦宣講黨的二十屆三中全會精神,調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào),要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,積極面對新形勢、新任務(wù),持續(xù)完善各方面制度和機制,強弱項、補短板,以實際行動推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

來到新陸礦掘進區(qū)7101隊施工的復(fù)采區(qū)工作面回風(fēng)道工程現(xiàn)場,韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述,詢問了工作面生產(chǎn)期間一氧化碳等有害氣體變化情況,現(xiàn)場與當(dāng)班隊長和礦有關(guān)負責(zé)人就短期合同工轉(zhuǎn)簽為企業(yè)正式職工的相關(guān)政策情況進行了交流,并向當(dāng)班隊長了解了7101隊月進尺、職工收入等情況。在查看了工程施工質(zhì)量后,韓福生要求,7101隊要針對復(fù)采區(qū)工程施工期間頂板破碎、易抽漏的實際,掘進生產(chǎn)期間要加強現(xiàn)場管理,嚴格兌規(guī)作業(yè),打好超前支護,避免頂板抽漏對掘進生產(chǎn)造成影響。新陸礦要在常態(tài)化采用一線生產(chǎn)人員的同時,做好政策解讀和正向引導(dǎo),確保短期合同工向企業(yè)正式職工簽轉(zhuǎn)工作的平穩(wěn)過渡,保證一線職工隊伍的穩(wěn)定。

韓福生在詳細了解了礦井原煤產(chǎn)量、煤質(zhì)管理、經(jīng)營指標(biāo)完成及主力采區(qū)生產(chǎn)接續(xù)安排等情況后,要求新陸礦要樹立效益意識,統(tǒng)籌原煤產(chǎn)量和煤質(zhì)之間的關(guān)系,制定政策,從源頭入手抓好煤質(zhì)管理工作,在穩(wěn)定礦井產(chǎn)量的同時保證煤質(zhì)。要通過層層落實責(zé)任,不斷加強和完善煤質(zhì)管理、成本控制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能,力爭實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。要根據(jù)各系統(tǒng)每月生產(chǎn)環(huán)境變化實際,制定科學(xué)合理的獎罰政策,增強政策的針對性、精準(zhǔn)性和可操作性,利用經(jīng)濟杠桿鼓勵先進。在職工工資分配上要做到公平、公開、公正、透明,充分調(diào)動職工的積極性、主動性,形成合力,為礦井長遠發(fā)展提供保障。

韓福生強調(diào),要以打造年輕化、知識型管理團隊為目標(biāo),堅持干部梯隊建設(shè),做好年輕干部培養(yǎng)和歷練工作,將作風(fēng)扎實、勇于擔(dān)責(zé)的年輕職工和干部作為重點培養(yǎng)對象,多系統(tǒng)交叉任職鍛煉,把基層當(dāng)作鍛煉他們成長的“磨刀石”,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,將理論與實際緊密相聯(lián),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平,為企業(yè)長遠發(fā)展做好人才儲備。