8月21日，公司黨委書記、董事長韓福生深入到新陸礦宣講黨的二十屆三中全會精神，調研檢查安全生產工作。他強調，要全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，積極面對新形勢、新任務，持續(xù)完善各方面制度和機制，強弱項、補短板，以實際行動推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

來到新陸礦掘進區(qū)7101隊施工的復采區(qū)工作面回風道工程現(xiàn)場，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產期間一氧化碳等有害氣體變化情況，現(xiàn)場與當班隊長和礦有關負責人就短期合同工轉簽為企業(yè)正式職工的相關政策情況進行了交流，并向當班隊長了解了7101隊月進尺、職工收入等情況。在查看了工程施工質量后，韓福生要求，7101隊要針對復采區(qū)工程施工期間頂板破碎、易抽漏的實際，掘進生產期間要加強現(xiàn)場管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，打好超前支護，避免頂板抽漏對掘進生產造成影響。新陸礦要在常態(tài)化采用一線生產人員的同時，做好政策解讀和正向引導，確保短期合同工向企業(yè)正式職工簽轉工作的平穩(wěn)過渡，保證一線職工隊伍的穩(wěn)定。

韓福生在詳細了解了礦井原煤產量、煤質管理、經營指標完成及主力采區(qū)生產接續(xù)安排等情況后，要求新陸礦要樹立效益意識，統(tǒng)籌原煤產量和煤質之間的關系，制定政策，從源頭入手抓好煤質管理工作，在穩(wěn)定礦井產量的同時保證煤質。要通過層層落實責任，不斷加強和完善煤質管理、成本控制和質量標準化建設，科學釋放安全經濟產能，力爭實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化。要根據各系統(tǒng)每月生產環(huán)境變化實際，制定科學合理的獎罰政策，增強政策的針對性、精準性和可操作性，利用經濟杠桿鼓勵先進。在職工工資分配上要做到公平、公開、公正、透明，充分調動職工的積極性、主動性，形成合力，為礦井長遠發(fā)展提供保障。

韓福生強調，要以打造年輕化、知識型管理團隊為目標，堅持干部梯隊建設，做好年輕干部培養(yǎng)和歷練工作，將作風扎實、勇于擔責的年輕職工和干部作為重點培養(yǎng)對象，多系統(tǒng)交叉任職鍛煉，把基層當作鍛煉他們成長的“磨刀石”，堅持在干中學、在學中干，將理論與實際緊密相聯(lián)，不斷提升自身業(yè)務能力和管理水平，為企業(yè)長遠發(fā)展做好人才儲備。