“我們新陸礦將以公司安全生產(chǎn)會(huì)議提出的‘安全是基石、接續(xù)是核心、治災(zāi)是關(guān)鍵、現(xiàn)場(chǎng)是重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)是命脈’的工作思路為主線，堅(jiān)定不移打贏打勝下半年翻身仗，奪取全年工作的勝利”。新陸礦礦長(zhǎng)李振才在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

李振才說(shuō)，公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后，我們新陸礦于21日組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專題推進(jìn)落實(shí)會(huì)議，22日組織全礦隊(duì)級(jí)以上管理人員召開(kāi)推進(jìn)落實(shí)大會(huì)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確立“六抓、六?！惫ぷ髦攸c(diǎn)，保持定力、聚力攻堅(jiān)、真抓實(shí)干，全力保障各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。一是抓準(zhǔn)備、保接續(xù)。堅(jiān)持“抓接續(xù)就是抓安全、就是抓發(fā)展”的思想，大搞接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，下半年力爭(zhēng)所有隊(duì)組達(dá)到月進(jìn)百米水平，確保全年移交3個(gè)新區(qū)，移交煤量120萬(wàn)噸以上。二是抓質(zhì)量、夯基礎(chǔ)。樹(shù)牢“抓工程質(zhì)量就是抓安全”的理念，以“三鐵一剛”的強(qiáng)硬手段，大力推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作，以采掘工作面為核心，強(qiáng)化系統(tǒng)治理，井上下同步達(dá)標(biāo)，筑牢發(fā)展根基。三是抓作風(fēng)、保執(zhí)行。提高政治站位，增強(qiáng)大局意識(shí)，以上率下帶好頭，主動(dòng)想管事、敢管事、會(huì)管事，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，確保政令暢通，執(zhí)行到位。四是抓現(xiàn)場(chǎng)、保生產(chǎn)。樹(shù)牢“生產(chǎn)在防火”理念，全面提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證安全的前提下，加大循環(huán)進(jìn)度，力爭(zhēng)全年完成75萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)。五是抓管理、保安全。壓緊壓實(shí)層級(jí)管理責(zé)任，嚴(yán)懲各類“三違”行為，堅(jiān)持科技治災(zāi)、精準(zhǔn)治災(zāi)，在超前預(yù)防上下真功夫，強(qiáng)化“一通三防”管理，嚴(yán)格執(zhí)行水、火、瓦斯等防災(zāi)治災(zāi)措施，從根本上杜絕事故發(fā)生。六是抓經(jīng)營(yíng)、保效益。堅(jiān)持過(guò)緊日子思想，把牢預(yù)算關(guān)、投入關(guān)、人工成本關(guān)，強(qiáng)化節(jié)支降成，加快“用工方式變更”，力爭(zhēng)全年成本壓降1000萬(wàn)元。加強(qiáng)煤質(zhì)全過(guò)程管控，確保效益最大化。

李振才表示，新陸礦上下將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、超前管控，真正做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，深入現(xiàn)場(chǎng)解難題，真正把心思用在抓工作上，把力量用在抓落實(shí)上，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，為加快推進(jìn)鶴礦高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。