1月17日，鶴崗礦業(yè)公司二屆五次職工代表大會在鶴礦賓館召開。會議的主要任務(wù)是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記新時代推動?xùn)|北全面振興座談會和視察龍江的重要講話重要指示精神，按照集團(tuán)整體工作部署，統(tǒng)一思想，凝聚意志，調(diào)動和激發(fā)職工群眾的勞動熱情與創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮職工群眾的主人翁精神，合智合力、迎難而上，為全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

416名職工代表參加了會議。

上午9時許，大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。

大會由公司黨委副書記王玉波主持。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張秉德在會上作了題為《緊密圍繞興企富民目標(biāo)，攻堅克難，創(chuàng)新突破，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告?！秷蟾妗饭卜秩齻€部分：一、2023年工作基本總結(jié)。二、面臨的形勢和任務(wù)。三、2024年工作安排。

《報告》指出，2023年，在集團(tuán)黨委、集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下積極克服市場下行、災(zāi)害加劇、歷史負(fù)擔(dān)重等多重壓力，堅持“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”，通過鞏固、調(diào)整、改革、創(chuàng)新等系列舉措，整體工作實現(xiàn)穩(wěn)中向好，一些重點工作取得突破性進(jìn)展，為下步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、積蓄了后勁。公司榮獲龍煤集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體光榮稱號。

《報告》指出，2024年，是公司全面夯實基礎(chǔ)、紓困解難、創(chuàng)新突破的攻堅之年，既有制約發(fā)展的不利因素，也有戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢潛力。綜合研判煤炭市場、產(chǎn)能規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營現(xiàn)狀，公司要想保生存、求發(fā)展，就必須立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)，攻堅克難、創(chuàng)新突破，按照公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和公司黨委《持之以恒加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展決議》戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)煤炭主業(yè)和非煤產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。煤炭主業(yè)要突出內(nèi)涵挖潛重點，實現(xiàn)穩(wěn)規(guī)模、降成本、保運行，逐步做優(yōu)做強(qiáng)；非煤產(chǎn)業(yè)要突出外闖市場重點，實現(xiàn)蓄優(yōu)勢、增活力、提效益，逐步做精做大。雖然任務(wù)重、壓力大、困難多，但必須鎖定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力，今年要堅決在增加產(chǎn)量規(guī)模、提高單產(chǎn)單進(jìn)和降低成本方面取得實質(zhì)性突破。

《報告》強(qiáng)調(diào)，2024年工作總的要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察龍江的重要講話重要指示精神，按照集團(tuán)黨委、集團(tuán)建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤總體部署，以提高經(jīng)濟(jì)效益和民生福祉為核心目標(biāo)，以安全強(qiáng)基為前提保障，以抓接續(xù)、穩(wěn)規(guī)模、降成本、提效率為主攻方向，以科技創(chuàng)新為戰(zhàn)略支撐，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)為引領(lǐng)保證，全面實施改革深化提升行動，加快非煤產(chǎn)業(yè)升級提效，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

《報告》圍繞全面完成2024年工作目標(biāo)，提出了六項工作措施：

一、推進(jìn)新一輪夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)，切實提高本質(zhì)安全水平。安全是企業(yè)頭等大事、發(fā)展基石。我們要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以時時放心不下的責(zé)任感，堅守安全紅線和底線。推進(jìn)安全治本攻堅。強(qiáng)化重點災(zāi)害防治。全力提高科技保障能力。優(yōu)化安全監(jiān)察方式。持續(xù)深化安全文化建設(shè)。

二、堅持科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能綜合舉措，保障采煤工作面實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。煤炭主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的支柱和根基。我們要堅持做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)展方向，全力打造“安全、綠色、智能、高效”的現(xiàn)代化礦井。強(qiáng)化采煤工作面投產(chǎn)驗收管理。持續(xù)開展掘進(jìn)接續(xù)會戰(zhàn)。加強(qiáng)“四新”應(yīng)用和“四化”建設(shè)。加快礦井技改和資源擴(kuò)儲。加強(qiáng)選煤銷售管理。

三、扎實推進(jìn)改革深化提升行動，全面增強(qiáng)核心功能和核心競爭力。深化改革永遠(yuǎn)在路上。我們要嚴(yán)格落實《改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，把握主線，明確目標(biāo)，確保年底前完成70%整體改革任務(wù)。推進(jìn)公司治理機(jī)制現(xiàn)代化。深化機(jī)構(gòu)編制改革。深化“三項制度”改革。深化市場化機(jī)制改革。

四、深入實施降本增效戰(zhàn)略舉措，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營運行質(zhì)量。經(jīng)營管理是企業(yè)的核心工作。我們要聚焦“一利五率”，堅持開源與節(jié)流并舉、傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代化手段并重，全面提升企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)效。深化成本管控措施。加強(qiáng)管理信息化應(yīng)用。推進(jìn)對標(biāo)一流和內(nèi)部市場化管理。強(qiáng)化風(fēng)險防范。堅持依法合規(guī)管理。

五、發(fā)展壯大非煤產(chǎn)業(yè)，切實提高企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力。做精做大非煤產(chǎn)業(yè)是鶴礦發(fā)展的必由之路。我們要按照集團(tuán)“風(fēng)光火儲氫網(wǎng)一體化”戰(zhàn)略布局，堅定“十四五”期末非煤收入占比達(dá)到40%目標(biāo)，持之以恒推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。統(tǒng)籌推動非煤產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快外埠資源開發(fā)。提升非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效水平。加快新能源項目落地見效。

六、堅持以職工為中心發(fā)展思想，全力保持礦區(qū)政治形勢穩(wěn)定。興企富民是一切工作的出發(fā)點和落腳點。我們要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，深入實施“紅色領(lǐng)航工程”，做到發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享。發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。抓實信訪穩(wěn)定工作。切實保障和改善民生。

會上，公司黨委委員、礦區(qū)工會主席孫佳川作了二屆五次職工代表大會《提案解答報告》。

基層單位遞交了2024年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀。

出席會議代表表決通過了鶴崗礦業(yè)公司二屆五次職工代表大會企業(yè)管理委員會成員名單、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會成員名單、職工代表視察委員會成員名單和大會決議。

公司黨委書記、董事長韓福生在會上作了題為《統(tǒng)一思想，堅定信心，切實履行興企富民的歷史使命》的總結(jié)講話。他代表鶴崗礦業(yè)公司黨委、鶴崗礦業(yè)公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向一年來與企業(yè)同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)的廣大職工，致以崇高敬意和衷心感謝。

韓福生指出，剛剛過去的2023年，是我們抵御風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)、打基礎(chǔ)、抓調(diào)整的一年，是整體工作穩(wěn)中向好、局部工作創(chuàng)新突破的一年，是充滿艱辛、富有挑戰(zhàn)、極其不易的一年?？傮w看，我們經(jīng)受了“市場下行、安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻、兩級班子和干部隊伍大范圍調(diào)整更替”三方面重大考驗，各項工作在逆境中取得了新進(jìn)展、新成效。在積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的同時，公司黨委、公司統(tǒng)籌改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)生產(chǎn)接續(xù)、科技創(chuàng)新、合規(guī)管理、虧損企業(yè)治理、重點項目建設(shè)、黨建思想政治等工作，均取得較好效果。公司被集團(tuán)授予2023年度“先進(jìn)集體”，也是獲得這一光榮稱號的唯一一個礦業(yè)公司。

韓福生強(qiáng)調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是我們?nèi)尕瀼芈鋵嵙?xí)近平總書記視察龍江重要講話重要指示精神、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好2024年工作，要圍繞四個方面統(tǒng)籌發(fā)力。

一、要統(tǒng)一思想。從目前看，實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收，必須走煤與非煤協(xié)同發(fā)展之路。煤炭主業(yè)“穩(wěn)規(guī)模、降成本、保運行，逐步做優(yōu)做強(qiáng)”，必須抓住內(nèi)涵挖潛這個關(guān)鍵。要從源頭設(shè)計、災(zāi)害治理、單產(chǎn)單進(jìn)、安全管控、現(xiàn)場管理等多點發(fā)力、綜合施策，同時通過科學(xué)、技術(shù)、管理等多重手段全方位降成提效，努力實現(xiàn)月生產(chǎn)原煤75萬噸、精煤30萬噸的“7530”奮斗目標(biāo)。非煤產(chǎn)業(yè)“蓄優(yōu)勢、增活力、提效益，逐步做精做大”，必須抓住外闖市場這個核心。對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和優(yōu)化服務(wù)，積極開拓市場、增收增效；對光伏等新建項目，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通、跟蹤問效、督導(dǎo)問責(zé)，爭取早日建成達(dá)產(chǎn)；同時，立足培育新質(zhì)生產(chǎn)力，著眼新趨勢、新業(yè)態(tài)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、要堅定信心。面對2024年目標(biāo)任務(wù)，我們既要有危機(jī)感、緊迫感，更要有信心和決心。經(jīng)過近幾年改革調(diào)整，公司各項工作基礎(chǔ)均得到了夯實，特別是去年以來，在廣大干部職工的共同努力下，安全把握程度持續(xù)增強(qiáng)、管理創(chuàng)效能力大幅提高、轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅實步伐、黨建引領(lǐng)更加有力。尤其是，通過大打生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備會戰(zhàn)，煤炭產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)步恢復(fù)的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實，加上目前煤炭市場正在逐步回暖，完成2024年工作目標(biāo)任務(wù)大有希望、大有可為。

三、要真抓實干。職工代表和黨員干部要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，破除得過且過、消極畏難思想，樹立正視困難、化解危機(jī)觀念；破除固步自封、停滯不前思想，樹立開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取觀念；破除狹隘片面、本位主義思想，樹立統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局觀念。要主動擔(dān)當(dāng)作為，一切以維護(hù)全局利益為重，一切以推動企業(yè)發(fā)展為重，一切以職工群眾對美好生活的向往為重，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新作為。要強(qiáng)化干部品德素養(yǎng)建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人原則，全面加強(qiáng)干部隊伍正風(fēng)肅紀(jì)，以優(yōu)良作風(fēng)聚人心、保落實、促發(fā)展。

四、要造福群眾。要牢牢堅持以職工為中心的發(fā)展思想，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，始終把職工的冷暖掛在心上，全力做好困難職工幫扶，讓職工在企業(yè)感受到家的溫暖、在崗位感受到組織的親情。要切實把職工利益放在更加突出的位置，在企業(yè)效益增長的前提下，全力提高職工收入，讓鶴礦職工生活得更為舒心、更有尊嚴(yán)、更加幸福。這是公司兩級班子的莊嚴(yán)政治責(zé)任，也是必須履行的光榮歷史使命。

在圓滿完成各項議程后，大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。