王佳喜主持并講話    劉鵬飛安排重點工作

12月12日下午，集團公司召開安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會議，會議傳達了省政府安全生產(chǎn)調(diào)研座談會議精神，通報了集團公司前一時期開展隱患排查整治情況，對持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整改活動和全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作進行再安排再部署再要求。會議強調(diào)，要進一步提高政治站位，深入貫徹落實省委省政府相關(guān)部署要求，直面突出問題，采取有力措施，高質(zhì)量開展好“三大”活動，全力推動集團公司實現(xiàn)長治久安、安全發(fā)展。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議并講話。

王佳喜強調(diào)，要深刻剖析，認真查擺，清醒認識企業(yè)當前安全生產(chǎn)存在的突出問題。要全面深入開展“三大”活動，一個月一個月攻堅，不達目標不收兵，不從根本上解決問題不收兵，徹底整治各類問題，確保抓到位、抓出成效。要堅決摒棄滋生盲目樂觀、驕傲自滿心態(tài)和僥幸心理，堅決把集團公司“夯基礎、上標準”工作要求落實到位；要認真查擺、反思工作中存在的不足和差距，壓緊壓實各級責任，確保上級部署要求落實到位；要強化能力作風建設，確保“五細”要求落實到位；要提高抓好安全生產(chǎn)的能力和水平，確保頑癥問題根治到位。

王佳喜強調(diào)，要緊扣“提高質(zhì)效”目標要求，高標準抓好“三大”活動，堅決做到一查到底、一貫到底，確保各項安全措施落實到現(xiàn)場、到崗位。要全面提高對開展“三大”活動的認識，這既是對全集團安全生產(chǎn)的一次大體檢、大會診、大起底，也是一次對全集團各級領(lǐng)導干部政治意識、擔當精神、人格品德的大檢驗。集團上下要落實全覆蓋、真反思、真排查、真整改、真落實的要求，持續(xù)用力，全面提升“三大”活動質(zhì)效。在大反思上，要發(fā)揮主觀能動性，全面查擺反思在安全意識、政績觀、工作作風、工作能力、底線意識等方面存在的問題，深刻剖析思想根源。在大排查上，要增強系統(tǒng)思維、改進工作方法，對每個系統(tǒng)、每個崗位、每個工作地點、每項重點工作逐個“過篩子”，切實做到心中有數(shù)。在大整改上，要落實整改時限，明確整改責任人，推進隱患整改閉合銷號。

王佳喜強調(diào)，要充分發(fā)揮“夯基礎、上標準”專班作用，認真開展自主排查整改，特別是要以“三大”活動為契機，全面推動各項安全措施、安全生產(chǎn)責任落實到末梢、到基層、到崗位。要進一步加強制度建設，及時收集歸納日常工作中有效舉措，在實踐中不斷總結(jié)、完善，并最終固化下來形成一系列行之有效制度，逐步推動碎片化管理向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型。要加快數(shù)字化、信息化、智能化建設步伐，全面推行滴道盛和礦立井“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場管理”模式，推進信息化融入煤礦安全生產(chǎn)全過程，由“人控”向“智控”轉(zhuǎn)變。要堅定不移抓好礦井接續(xù)、災害治理、安全生產(chǎn)標準化建設等方面重點任務，為企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的理念，強化安全思想教育和培訓，積極組織開展應急演練，排查應急處置薄弱環(huán)節(jié)，全面增強作業(yè)人員安全技能和認知風險、自我保安能力。

王佳喜強調(diào)，要認真梳理“三大”活動發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，堅持問題導向，科學制定和落實更加有效的安全措施。要通過深入開展“三大”活動，查擺出企業(yè)安全生產(chǎn)存在的突出問題，并針對這些問題認真反思研究，科學制定治本之策，從根本上解決問題，達到本質(zhì)安全目標。

王佳喜指出，集團公司明年安全生產(chǎn)工作總體思路依然是“夯基礎、上標準”，在制定和落實明年安全生產(chǎn)工作總體思路和措施上，一定要做到“四個結(jié)合”：一要與“三大”活動發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合起來，認真研究好問題產(chǎn)生的原因和機理，形成系統(tǒng)的辦法，形成針對性措施；二要與本企業(yè)存在的不足之處和安全生產(chǎn)經(jīng)驗結(jié)合起來，集思廣益，形成科學有效的管理辦法和措施；三要與“三年治本攻堅行動”結(jié)合起來，從事物的本質(zhì)看問題，多角度、多方面考慮制約和影響安全生產(chǎn)的因素，著力補短板、強弱項，研究人防、技防、工程防、管理防等綜合措施，全面提升本質(zhì)安全水平，推動企業(yè)實現(xiàn)長治久安；四要與制度保障落實結(jié)合起來，確保各項措施真正落實到位。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛就持續(xù)推進“三大”活動、抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作進行安排部署。他要求，要切實提高政治站位，增強抓好安全生產(chǎn)工作的政治責任。集團上下要時刻保持政治清醒和工作定力，堅定做好安全工作的信心和決心，直面問題和困難，壓實責任，扎實工作，用實際行動全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

劉鵬飛要求，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取針對性的措施抓實抓好安全生產(chǎn)工作。要深入開展“三大”活動，以問題為導向，全面查擺反思存在的突出問題，深刻剖析思想根源，推進安全工作向縱深發(fā)展。要嚴格落實上級相關(guān)工作部署要求，做到井上下隱患排查無盲區(qū)全覆蓋，同時要全面落實檢查主體責任，建立隱患排查責任追溯體系。要切實強化隱患閉合整改意識，樹立隱患整改不到位就是瀆職的理念，對排查出的隱患問題按照“五落實”要求，確保整改到位。要聚焦重大事故隱患，開展針對性排查整治，持續(xù)推動安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援五到位。

劉鵬飛要求，要進一步提高對煤礦災害不斷加重升級的認識，積極制定針對性措施，超前做好災害治理工作；要認真學習煤礦災害防治相關(guān)規(guī)定細則要求，并落實到實際災害防治工作中去，確保災害可防可控；要加大現(xiàn)場管理力度和檢查、監(jiān)管力度，真正把各項具體措施落實到安全生產(chǎn)全過程；要進一步增強居安思危意識，時刻保持清醒頭腦，抓實抓好安全生產(chǎn)工作。

劉鵬飛還就清晰準確掌握井下作業(yè)地點、加強監(jiān)測監(jiān)控設備管理、抓好井下邊角末梢和偏遠地區(qū)作業(yè)地點安全檢查管理、加大災害治理力度、建立督辦制和追責問責制、地面安全管理等工作提出了明確要求。

會上，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德，集團公司總工程師于會軍結(jié)合各自分管工作對做好下步工作提出了要求。

集團公司四個安全風險隱患排查整治專項行動組通報了前一階段開展隱患排查整治情況；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司、礦建公司就進一步抓好下步安全生產(chǎn)工作作匯報發(fā)言。