11月27日下午，公司總經(jīng)理張秉德主持召開安全生產(chǎn)工作會議，深入分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，安排部署重點工作。他強調(diào)，各級干部要保持定力，嚴格落實公司管理制度，深入現(xiàn)場帶頭真抓實干，全力確保今年整體工作穩(wěn)中有進、穩(wěn)中求進，收好尾開新局。

張秉德要求，要嚴格執(zhí)行采煤工作面交接驗收制度。圍繞“構(gòu)造清晰、治災(zāi)到位”驗收工作原則，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的驗收小組，嚴肅執(zhí)行公司相關(guān)驗收制度，確保新投采煤工作面達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。要真抓實干。各級干部要帶頭深入井下深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。產(chǎn)量延米要實實在在。職能部室、各煤礦礦長都要嚴格把關(guān)，確保上報數(shù)據(jù)真實可靠，從而為企業(yè)科學(xué)決策提供支撐。要嚴格落實雙重預(yù)防機制。圍繞沖擊地壓、防火、地測、機運各系統(tǒng)，列出重點隱患、劃出“紅線”，制定針對性管控措施，落實責任人督導(dǎo)執(zhí)行。要善于學(xué)習新經(jīng)驗、新技術(shù)，解決現(xiàn)實問題，提升工作質(zhì)效。采取走出去現(xiàn)場學(xué)習、引進來為我所用的方式，掌握開拓工程皮帶連續(xù)化排巖經(jīng)驗，為提高單產(chǎn)單進創(chuàng)造條件；通過學(xué)習源頭提升水質(zhì)技術(shù)，延長綜采支架使用期限，切實降低設(shè)備升井檢修成本。安全管理一定要從嚴。要吸取事故教訓(xùn)，加強浴室吊筐消防火管理，開展正確、熟練佩戴自救器操練。在安全管理上要堅持“破兩關(guān)、兩從嚴”，鐵面無私，嚴格落實安全監(jiān)察工作職責。

張秉德強調(diào)，各煤炭生產(chǎn)建設(shè)單位要積極謀劃明年工作，依據(jù)已探明塊段和煤層儲存條件，合理布置生產(chǎn)接續(xù)，超前研判、落實災(zāi)害防控治理措施，在穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模基礎(chǔ)上，深入研究增產(chǎn)空間、挖掘增利潛力，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、李佰村、張俊杰、姚艷斌，機關(guān)相關(guān)部室負責人，各煤礦、礦建處礦（處）長、總工程師參加會議。