新陸煤礦深入開展“安全警示教育月”活動，以安全動態管理為手段，以本質安全為目標，做好生產全過程安全管控，進一步夯實安全生產基礎，積極營造良好安全生產氛圍。

這個礦按照“人人吸取事故教訓、人人維護安全生產”主題，制定“安全警示教育月”活動方案，圍繞安全生產“六零”目標，廣泛深入開展系列安全思想教育活動，教育、警示和引導干部職工增強安全意識，養成良好安全行為，營造全員講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。

深入學習習近平總書記關于安全生產重要講話重要指示精神，開展《安全生產法》和《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》大學習大普及大培訓活動，開展事故案例警示教育活動，落實反思機制，持續開展安全生產大反思活動，深入開展“著力落實‘五細’‘五實’要求、防范化解‘五大風險’”專題研討活動，全面提高全員安全生產意識。

不斷完善安全管理考核機制，落實安全管理責任人，細化安全管理目標到人頭，增強全員安全管理意識。加強對班組長的安全思想教育，在生產中真正做到遵規作業，把好采掘現場安全生產關。建立安全管理記錄臺賬，加強安全考核，對安全隱患治理不到位的單位進行處罰。制定月份安全管理整治目標和重點，組織各單位進行自查、互查，逐級落實隱患整改責任和措施，嚴格考核。

圍繞 “夯基礎、上標準”，堅決落實好采煤工作面全過程風險災害預控舉措，加強安全自主管理體系和“雙重”預防機制建設，推進“破兩關、兩從嚴”常態化，科學釋放安全經濟產能。以經濟技術一體化為抓手，精細管理為著力點，重點抓好內部市場化管理，細化管理項目，讓多勞者多得，安全生產者多得，安全管理工作融入內部市場管理工作中，讓“三違”人員受到處罰，用經營杠桿管安全，提高全員安全生產意識。他們還建立安全技術管理考核機制，實行采掘作業點開工技術論證制度，要求采區技術員建立防滅火、防治水管理、“一通三防”和機運安全技術論證技術檔案，為安全作業創造良好條件。

不斷強化安監隊伍建設，提高安全監察能力。把安全動態監察效果與安監員收入掛鉤，落實安監員生產現場監察的實效性，落實安監員抓“三違”、查隱患的責任心，讓安監人員真正深入基層，深入到生產第一線，不斷提高發現隱患、監督整改的能力，確保安全監察效能。