10月11日、12日、13日，公司2023年工作總結及2024年安全生產工作部署調研組深入基層單位開展調研工作。公司領導張秉德、鮑衍勝、張俊杰、姚艷斌，相關專業副總師，機關相關部室負責人、龍煤設計院鶴崗分院、設備租賃站、物資供應部、煤質管理處、礦建處相關人員參加調研。

每到一處，各礦總工程師通過PPT形式匯報整體工作。隨后，調研組分組對照相關技術資料對具體工作安排部署情況進行全面細致的分析歸納，并對調研過程中顯現的問題提出相應的意見與建議。

每到一礦，公司總經理張秉德在聽取相關調研情況匯報后指出，通過全體干部職工的共同努力，各礦生產、經營形式穩中向好，公司將全力支持各礦的工作，為各礦長遠發展、健康發展提供堅強保證。

張秉德強調，要把安全放在首位，繼續保持安全管理高壓態勢，堅持“破兩關、兩從嚴”，堅決做到從嚴管理、從嚴問責，做到不安全不生產。要擺正安全與生產、安全與效益之間的關系，認認真真看住安全，確保災害治理到位，強化安全風險預控。要牢固樹立“全礦一盤棋”思想，真正認識到在安全生產方面一榮俱榮、一損俱損。各系統要圍繞安全生產密切配合，團結協作，齊心協力，真抓實干，促進全礦整體工作有序開展。要抓好接續準備工作，清醒認識到產量的提高，并且實現穩產、高產的前提是接續要有充分的保證。通過持續推進“四新”“四化”建設，加大新裝備和新工藝引進應用力度，制定激勵政策，增強政策透明度，調動職工工作積極性，不斷提高單進水平和開拓掘進延米總量，保證每個工作面都有備用面，為災害治理贏得時間，為達產穩產創造條件。要加大綜采設備回撤力度，制定回撤規劃，降低生產成本。要貫徹執行好采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措及五項配套措施，超前研判水、火、瓦斯、頂板（沖擊地壓）、地質構造五類災害對安全生產的影響，千萬不能抱有僥幸心理，要上齊災害治理手段和措施，決不低估災害嚴重程度，一切工作往最壞處打算，往最好處去做，確?？茖W釋放安全經濟產能，實現高質量發展。要加強靈活用工管理，認清靈活用工的不確定性，規避風險，規范運作。要堅持問題導向，不畏艱難，迎難而上，逐步解決企業發展中難點問題，確保各項工作穩中求進，穩步向前發展。

公司總工程張俊杰主持調研活動。鮑衍勝、姚艷斌對下步工作提出具體要求。