7月5日下午，鶴崗礦業(yè)公司在益新煤礦召開二季度安全內(nèi)業(yè)管理暨雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)梳理二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，查擺各單位工作中的不足，強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

公司副總經(jīng)理鮑衍勝出席會(huì)議并講話。他結(jié)合強(qiáng)化工傷管控、加強(qiáng)瓦斯和一氧超限管理、轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化檢查作風(fēng)等三個(gè)方面，就切實(shí)抓好安全管理內(nèi)業(yè)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作提出具體要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)安全內(nèi)業(yè)管理工作再有新發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)要在牢牢抓實(shí)井下工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的核心基礎(chǔ)上，對(duì)地面內(nèi)業(yè)管理工作認(rèn)真研究、強(qiáng)化落實(shí)、同步推進(jìn)。一要切實(shí)提升“新四項(xiàng)”內(nèi)業(yè)工作質(zhì)量。結(jié)合“新四項(xiàng)”具體要求，將41個(gè)方面內(nèi)容，制定出任務(wù)分解表，明確每項(xiàng)責(zé)任人和時(shí)間表，定期補(bǔ)充完善。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)學(xué)習(xí)，做到多部門聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)。二要努力提高從業(yè)人員素質(zhì)。高度重視資格培訓(xùn)考核，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性和主動(dòng)性。創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)效果。強(qiáng)化培訓(xùn)檔案管理，提升培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理科學(xué)化水平。全面完成培訓(xùn)工作計(jì)劃，保證職工培訓(xùn)率、持證率達(dá)到100%。三要全面提高“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平。要真正認(rèn)識(shí)到位。深入學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)和流程，提升“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)整體水平。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施。要強(qiáng)化監(jiān)督考核，提高各單位對(duì)“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的重視程度。要堅(jiān)持科學(xué)推進(jìn)，確保管控到位。要強(qiáng)化隱患整改閉合。四要嚴(yán)格抓好調(diào)度和應(yīng)急管理。建立安全避險(xiǎn)設(shè)施統(tǒng)一管理機(jī)制，對(duì)緊急避險(xiǎn)設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)和管理。并把檢查、維護(hù)、管理、使用等情況建立記錄，納入技術(shù)檔案存檔。按照應(yīng)急演練提升年工作方案要求，各煤礦按計(jì)劃及時(shí)開展預(yù)案演練，完成評(píng)估總結(jié)報(bào)告和演練總結(jié)報(bào)告。五要切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施管理。要嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)用人單位職業(yè)健康培訓(xùn)工作的通知》要求，確保主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)危害管理人員及從業(yè)人員按期開展相關(guān)培訓(xùn)工作。要對(duì)本單位粉塵檢測(cè)儀器、噪聲檢測(cè)儀器定期校驗(yàn)，定期維修維護(hù)保養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)各單位食堂燃?xì)獍踩褂霉芾砬闆r安全檢查，把隱患問(wèn)題整改到位。六要全面加強(qiáng)工傷管控，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是公司將重新修訂工傷管理考核辦法，將工傷績(jī)效考核落實(shí)到礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化工傷管理的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格控制工傷發(fā)生率，形成齊抓共管、嚴(yán)格履責(zé)的工傷管控氛圍，確保安全生產(chǎn)。二是在工作安排上要做到“因人而異”，把合適的人安排的合適的崗位上，避免操作失誤。三是及時(shí)糾正人的不安全行為，發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾現(xiàn)場(chǎng)管控作用。四是嚴(yán)格執(zhí)行大巷行人和礦車停車規(guī)定，做到各種設(shè)備保護(hù)必須齊全可靠。五是根據(jù)井下人、機(jī)、物、水、火、瓦斯和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生變化，定期不定期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于受控狀態(tài)。

公司副總工程師宋立國(guó)主持會(huì)議，通報(bào)了公司二季度安全內(nèi)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名情況。

會(huì)上，益新煤礦作了經(jīng)驗(yàn)介紹；鳥山煤礦圍繞加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)建設(shè)作表態(tài)發(fā)言；峻德煤礦圍繞加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化工傷管控作表態(tài)發(fā)言。

會(huì)前，與會(huì)人員參觀學(xué)習(xí)了益新煤礦井上各專業(yè)的安全內(nèi)業(yè)管理資料。

安全監(jiān)察局、公司調(diào)度室相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、救護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)急管理專業(yè)負(fù)責(zé)人；各礦、礦建處礦（處）長(zhǎng)、安全副礦（處）長(zhǎng)、安全副總工程師、安監(jiān)科科長(zhǎng)等參加會(huì)議。