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?打好安全管理“組合拳” 護航企業高質量發展

鳥山礦積極落實主體責任,不斷完善安全管理體系,增強災害治理能力,推進安全教育培訓,扎實推進“四化”建設,以更強的責任擔當、更實的工作舉措、更嚴的紀律作風,推動企業高質量發展。

完善安全管理體系。這個礦牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,層層壓緊壓實安全生產責任,傳遞安全壓力,筑牢安全思想防線。加大資金投入,在科學治災、安全生產標準化建設、智能化建設、安全教育培訓等方面進行升級改造,切實提高安全生產保障能力。嚴格落實《煤礦安全規程》等一系列安全管理制度,形成了一整套完善的安全管理體系。

增強災害治理能力。該礦利用瓦斯防治“八招”,推廣鉆代巷、“兩堵一注”等新技術,根據現場條件變化,優化抽采設計,研究測定抽采半徑,科學確定鉆孔參數,詳細記錄突出預測、防突措施實施、措施效果檢驗、區域驗證等關鍵環節的主要信息,并與視頻監控、儀器測量、抽采計量等數據統一歸檔管理,實現綜合防突措施實施過程管理與突出預兆管控。通過在采掘工作面安裝風水聯動噴霧,掘進工作面進行濕式鑿巖,使用水炮泥等手段,健全礦井綜合防塵系統。嚴格執行《煤礦防治水細則》和“三專兩探一撤”的要求,每月定期排查防治水隱患,按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的規定探放水源,制定針對性水害治理措施,確保水害防治措施落實到位。

推進安全教育培訓。強化“一把手”負總責、領導班子成員“一崗雙責”為主要內容的安全培訓責任體系建設,切實履行安全監管監察人員職責,加強各類證件管理,嚴格執行教考分離制度,協調各專業扎實有效開展專項培訓,做到精準教學、全員持證。持續開展安全大課、案例教育、現身說法、親情關愛活動,推進“人文關懷和心理疏導”“行為規范和準軍事化訓練”“班前五項流程”三項重點工作,組織智能化開采、快速化掘進、物探技能提升等智能化礦山建設專題學習,以崗位“手指口述”為突破口,通過心想、眼看、手指、口述提升員工的業務素質和安全能力。

扎實推進“四化”建設。積極引進先進裝備,綜采工作面多處固定機臺實現無人值守,用遠程操作保證礦井生產的安全性和可靠性,實現了“少人則安,無人則安”的工作目標。不斷加大資金投入,制定激勵政策,為創新人員創造更加寬松的環境,激發創新活力,鼓勵創新工作室圍繞“四化”建設開展技能培訓、技術攻關。