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?全面部署深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育攻堅破難工作

為進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作走深走實(shí),鶴崗礦業(yè)公司成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的攻堅破難行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)攻堅破難行動,印發(fā)關(guān)于《深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育攻堅破難工作方案》的通知,要求各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。

通知強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展,推動新時代現(xiàn)代化新鶴礦建設(shè)的首要任務(wù),以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高職工群眾安全感、幸福感、獲得感的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

通知明確三個方面的攻堅難題和工作措施。

一、攻堅難題:做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。工作措施:抓好開拓掘進(jìn)工作,推動采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%,爭取綜掘機(jī)械化程度達(dá)到37%,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,打造峻德煤礦綜采二隊、興安煤礦綜采一隊2個年產(chǎn)百萬噸重點(diǎn)采煤隊。移交重點(diǎn)新區(qū)鳥山南四上采區(qū)3層南翼二分層。建設(shè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動控制、無人值守系統(tǒng)共計12處。推動新建和投用6個智能化綜采工作面、2個智能化掘進(jìn)工作面。成立災(zāi)害治理督導(dǎo)工作室,主要負(fù)責(zé)對各礦采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控工作開展情況、災(zāi)害治理工程計劃與落實(shí)執(zhí)行情況、安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并根據(jù)各礦災(zāi)害治理工程計劃制定針對月份監(jiān)察計劃,每月對采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控工作開展情況和災(zāi)害治理工程計劃完成情況進(jìn)行考核,把災(zāi)害治理工程的計劃完成情況作為礦安全管理的考核指標(biāo),量化安全工作成效。

二、攻堅難題:深化三項制度改革。工作措施:嚴(yán)格落實(shí)省國資委“六定”要求,科學(xué)合理設(shè)置和調(diào)整優(yōu)化各層級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、配置管理人員,著力構(gòu)建“定位清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效、管控有力”的管理體系。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員編制管理,重新核定合理壓縮兩級機(jī)關(guān)編制。企業(yè)急需的各類人才和井下崗位缺員面向社會招聘錄用,并上報集團(tuán)公司備案;地面專業(yè)技術(shù)性崗位缺員向集團(tuán)公司申請用工指標(biāo),采取退二甚至退三進(jìn)一,以招工變招生方式進(jìn)行補(bǔ)充。制定完善2023年工資管理辦法,構(gòu)建工資總額隨效益效率增減機(jī)制。

三、攻堅難題:推進(jìn)科技應(yīng)用和提升自主創(chuàng)新能力。工作措施:不斷完善以總工程師負(fù)責(zé)、相關(guān)專業(yè)部門參與實(shí)施的科技創(chuàng)新組織體系,在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌企業(yè)科技創(chuàng)新工作,完成公司科技研發(fā)專項資金計劃的編制及實(shí)施、科技成果和科技論文評選及《鶴煤科技》季度刊發(fā)等工作。加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃,組織開展技術(shù)攻關(guān),加深重點(diǎn)項目鶴崗礦區(qū)巷道支護(hù)體系建設(shè)與北京煤科總院巷道支護(hù)研究所合作程度,不斷加大科技研發(fā)投入強(qiáng)度,提高科技研發(fā)專項資金項目的實(shí)施跟蹤力度,增強(qiáng)科技研發(fā)專項資金項目的運(yùn)行效率,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作的效果,公司科技研發(fā)專項資金計劃正常推進(jìn)。

通知要求,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作任務(wù)需要成立專班強(qiáng)勢推進(jìn)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),公司上下要統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,嚴(yán)抓落實(shí),分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn),堅決打好打勝攻堅破難行動。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)推動。著力提高能力,強(qiáng)化創(chuàng)新思維,增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保攻堅破難行動落地生效。要建立督導(dǎo)機(jī)制。各部門(單位)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)好攻堅破難行動工作的主體責(zé)任,推動攻堅破難行動工作任務(wù)的落實(shí)。公司有關(guān)部門強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核驗(yàn)收。