3月28日，公司黨委書記、董事長韓福生在鳥山礦檢查指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要瞄準(zhǔn)“四新”“四化”目標(biāo)，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，全力推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在鳥山礦綜采新區(qū)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產(chǎn)期間瓦斯、一氧化碳等有害氣體顯現(xiàn)和隱患排查治理等情況，詳細(xì)了解了工作面原煤產(chǎn)量、煤質(zhì)變化等情況，認(rèn)真查看了工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀況。韓福生要求鳥山礦要認(rèn)真抓好工作面現(xiàn)場的生產(chǎn)組織工作，加強(qiáng)綜采設(shè)備精細(xì)化管理，針對工作面局部巖石需要爆破破巖的實(shí)際，進(jìn)一步做好綜采設(shè)備的保護(hù)，為液壓支架套上柱衣，上齊各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施，避免破巖過程對支架電鍍件等設(shè)備造成損傷，有效延長設(shè)備使用壽命，減少維修量，為生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備支撐。同時(shí)，要加強(qiáng)綜采工作面乳化液全過程管理工作，礦長要親自帶頭抓乳化液配比和使用，加強(qiáng)水質(zhì)和乳化液濃度監(jiān)測，對使用量和濃度等數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，形成乳化液使用的閉合管理，保證液壓支架使用性能，增加設(shè)備使用周期，確保綜采工作面設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。要針對綜采新區(qū)工作面煤層走向和斷層變化，積極組織力量對工作面進(jìn)行調(diào)整，保證液壓支架支護(hù)強(qiáng)度，控制好架型，提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對周邊區(qū)域地質(zhì)情況探查，做好地質(zhì)描述，精準(zhǔn)研判，超前制定技術(shù)措施，為工作面順利開采提供技術(shù)支撐。

韓福生指出，鳥山礦要利用好新建礦井優(yōu)勢和公司在用工機(jī)制、體制上的政策，積極采用一線生產(chǎn)人員，增人增組，增產(chǎn)增效，進(jìn)一步提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平。同時(shí)，要全力以赴抓好礦井接續(xù)工作，積極謀劃，加快重點(diǎn)接續(xù)工程施工進(jìn)度，爭取早日達(dá)到礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

韓福生強(qiáng)調(diào)，建設(shè)智能化礦井是煤炭行業(yè)發(fā)展方向。鳥山礦要解放思想，更新觀念，勇于創(chuàng)新，敢于探路，全面完善各系統(tǒng)智能化建設(shè)，上齊、上全各類配套設(shè)備、設(shè)施，加速推進(jìn)智能化礦井建設(shè)步伐。要以保生產(chǎn)、穩(wěn)規(guī)模、興科技、促發(fā)展為方向，本著扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，敢于謀事、干事的工作精神，化壓力為動力，化責(zé)任為行動，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營形勢，牢固樹立全局意識，把安全、生產(chǎn)和經(jīng)營工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，與公司整體工作思路相統(tǒng)一，錨定工作目標(biāo)，制定工作規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。