新一選煤廠結(jié)合實(shí)際，加大職工安全思想教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全管理工作做實(shí)、做細(xì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個(gè)車(chē)間始終把安全生產(chǎn)放在首位，加大安全宣傳教育力度，廠領(lǐng)導(dǎo)深入車(chē)間班前講安全大課，剖析安全生產(chǎn)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，并提出安全二連問(wèn)“類(lèi)似的問(wèn)題我們有沒(méi)有？”“如何避免類(lèi)似事故的發(fā)生？”，要求相關(guān)人員制定預(yù)想事故處理、事故預(yù)防措施。工程技術(shù)人員針對(duì)廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際，講授哪些設(shè)備需要重點(diǎn)保養(yǎng)，保證連續(xù)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天都深入到班組，開(kāi)展班前安全警示教育。組織職工學(xué)習(xí)崗位技能安全生產(chǎn)知識(shí)，灌輸安全生產(chǎn)理念，提醒職工時(shí)刻保持清醒頭腦，全身心地投入到安全生產(chǎn)中，真正做到思想上保證安全、行為上杜絕違章。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班值宿工作，注重設(shè)備檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，加大隱患排查治理力度。廠領(lǐng)導(dǎo)定期組織各車(chē)間管理人員成立全廠聯(lián)合安全檢查組，深入各車(chē)間檢查安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)、安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、職工安全生產(chǎn)規(guī)程遵守情況，讓各車(chē)間管理人員在參與檢查的同時(shí)也吸取其他單位的優(yōu)點(diǎn)，改正本車(chē)間在安全生產(chǎn)上的不足，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天都深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，做到能夠及時(shí)處理的及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，盡快對(duì)問(wèn)題加以解決，提高設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，他們還進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確每名職工的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。節(jié)后開(kāi)工以來(lái)，這個(gè)廠沒(méi)有發(fā)生過(guò)4小時(shí)以上機(jī)電機(jī)械事故，保證洗煤生產(chǎn)連續(xù)化運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。