為抓好年終歲尾安全生產工作，全力兌現礦區供電及市區680萬平方米供暖的保供任務，熱電廠在明確6項重點活動內容的同時，建立廠副總以上領導安全包保分工表及重點工作推進表，確保各項活動有序推進。

強化學習，領悟精髓。熱電廠黨委、廠屬11個基層黨支部開展一輪安全思想、理論、理念的大學習，組織理論中心組學習1次，政治理論學習11次，全面提高兩級班子對安全生產工作重要性的認識。

防范風險，補齊短板。針對電廠設備老化，安全運行風險增加；人員接續緊張，技術力量下滑；安全基礎薄弱，需要抓牢抓實；專業配合協調度差，需要提升等問題，深入剖析差距和癥結原因，客觀提出具有科學性、操作性、建設性的整改意見和建議，補齊短板漏洞，從根本上提高安全治理能力。

排查隱患，落實整改。廠副總以上領導帶隊，對全廠12個基層單位開展安全生產隱患大排查活動3次，做到關鍵部位和環節必查，檢查中共發現各類安全隱患、文明生產問題154項，均落實了整改責任人和整改時限，確保各類隱患盡快整改消除，切實提高全廠安全生產管理水平。

注重培訓，嚴細考核。啟動“導師帶徒”活動，各車間選取了職業道德良好、業務技能精湛、工作成績顯著的技術骨干，與新入廠48名技校實習生結成師徒對子，制定為期22個月具體培訓計劃、考核方案，為促進新職工素質提升提供了有力保障。

加強管理，嚴抓“三違”。堅持“破兩關、兩從嚴”常抓不懈，始終保持安全管理高壓態勢，嚴格執行《熱電廠“破兩關、兩從嚴”反“三違”工作管理辦法》，11月份對查出的6人次“三違”人員和責任領導分別給予處罰。加大對嚴重“三違”、嚴重未遂事故的警示教育力度，對典型案例擴大警示范圍，確保每名職工都得到警示。

深化教育，營造氛圍。熱電廠黨委結合企業實際情況，在落實好防疫措施的基礎上，組織安教科全體工作人員在廠區大門口舉行了安全知識宣傳咨詢和安全基礎知識有獎問答活動，向全廠干部職工普及必要的安全知識，使廣大職工自覺提高自身的安全意識。同時，對近三年的安全生產異常、事故進行梳理總結，錄制成音頻轉發至每名職工進行學習教育，提高警示教育的針對性。