今年以來，富力煤礦黨委充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，積極把黨建工作融入到安全生產(chǎn)管理中，深入推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，以此推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、明年良好開局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全思想教育引領(lǐng)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，充分利用調(diào)度會、班前會、安全工作例會、富力公眾號、工作群等形式，開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”的教育，讓廣大干部職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，對待安全工作，任何時(shí)候、任何情況都不能有絲毫馬虎和松懈，必須慎終如始、常抓不懈地做好安全工作。同時(shí)，把能力作風(fēng)建設(shè)與“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”工作結(jié)合起來，堅(jiān)持從嚴(yán)管理和從嚴(yán)問責(zé)，以良好思想自覺、行為自覺，為提高安全管理水平提供有力保障。

強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)研討活動。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢，組織集中觀看了《生命重于泰山》電視專題片，在全礦形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)組織全礦初級以上人員開展推動落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施、防范化解“六大風(fēng)險(xiǎn)”、著力推進(jìn)“五個(gè)沒有根本轉(zhuǎn)變”責(zé)任落實(shí)專題研討活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，反思不足，制定措施，為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)工作。大力實(shí)施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，牢固樹立安全思想教育、安全知識培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”理念，持續(xù)完善安全培訓(xùn)工作質(zhì)量考核機(jī)制，提高安全培訓(xùn)工作規(guī)范化水平。礦培訓(xùn)部門將煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法列為從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，同時(shí)要求全員學(xué)習(xí)煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，促進(jìn)職工安全素質(zhì)和安全技能提升，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和減少安全事故，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化黨委安全工作例會。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨委安全工作例會作為黨建工作與安全工作深度融合的重要內(nèi)容，做到每月召開黨委安全工作例會，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，常態(tài)化查擺不足、查找短板，深刻檢視剖析、反思根源成因，研究整改管理上存在的問題和漏洞，并對剖析出的問題，制定整改措施、明確完成時(shí)限、落實(shí)具體責(zé)任人。同時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)、跟蹤問效，促進(jìn)問題的落實(shí)整改，確保“破兩關(guān)，兩從嚴(yán)”工作嚴(yán)肅認(rèn)真開展。

    強(qiáng)化對管理人員的管理。該礦各級黨組織在開展活動時(shí)，有針對性地強(qiáng)化管理人員的思想教育，在思想認(rèn)識上剔除各級管理人員日常安全管理的思想頑疾，在安全管理上破除“感情關(guān)、人情關(guān)”束縛，解決管理人員的思想問題。同時(shí)，保持安全管理的高壓態(tài)勢，用鐵心腸加強(qiáng)安全管理，用鐵手腕落實(shí)安全責(zé)任，形成安全管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)。