南山礦山工程公司將保安全作為當(dāng)前的首要職責(zé)與任務(wù)，持續(xù)開展安全警示教育活動，強化隱患排查治理，筑牢安全根基，全力以赴做好當(dāng)前安全工作。

開展安全警示教育、安全大討論等活動。強化安全宣教力度，堅持“舉一反三”，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識，加強安全思想教育，提高規(guī)范操作思想意識，增強自保互保意識，提高應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。值班領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場巡查，堅持事故苗頭零容忍，抓早抓小、防微杜漸，實現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)、無空白點。加強對薄弱環(huán)節(jié)、重點人員的安全管理，建立隱患臺賬，限時整改，促使干部職工履職盡責(zé)，著力構(gòu)建“全員參與、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局，最大程度消除安全隱患。

不斷加強隱患排查治理力度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部查管理、技術(shù)人員查規(guī)范、現(xiàn)場職工查操作，加強生產(chǎn)過程的動態(tài)檢查和現(xiàn)場管理，按照系統(tǒng)、專業(yè)進(jìn)行安全制度和作業(yè)規(guī)程檢查，建立排查治理檔案。強化機電設(shè)備使用管理，健全設(shè)備維護(hù)、檢修、使用等管理制度，實行“包點、包機、包責(zé)任人、包設(shè)備運轉(zhuǎn)”的工作方式，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對人員、責(zé)任、質(zhì)量進(jìn)行檢查，切實做好日常維護(hù)和定期檢修工作，使每臺設(shè)備始終處于安全受控狀態(tài)。堅持分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的工作原則，對各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行梳理，劃分網(wǎng)格單元，細(xì)化單元內(nèi)容，將單元內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理責(zé)任明確到班組，落實到個人，形成立體式、無縫隙的安全管理格局。