11月28日，公司總經理韓福生到振興礦檢查指導工作，要求這個礦要認真研究公司政策，將各項政策吃透摸清，算好經濟賬，在收好今年尾的同時，謀劃好明年工作，力爭實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化。

在振興礦綜采一隊預備隊工作面，韓福生聽取了的當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面隱患排查情況，到工作面現(xiàn)場查看了煤層賦存狀況和工作面系統(tǒng)質量達標情況，詳細了解了工作面近期生產組織情況、采區(qū)人員結構和職工工資收入情況及綜采設備使用狀態(tài)。韓福生指出，振興礦通過對綜采設備水質和乳化液配比的嚴格管理，綜采設備故障率明顯降低，有效減少了設備維修量和職工勞動強度，為綜采工作面充分釋放產能創(chuàng)造了有利條件。現(xiàn)在工作面系統(tǒng)狀態(tài)良好，綜采一隊預備隊要堅持以采煤工作面為核心的質量達標工作，加強現(xiàn)場生產組織，嚴格兌規(guī)管理，確保采煤工作面動態(tài)達標。同時，要借助公司靈活用工政策，積極采用一線作業(yè)人員補充隊伍，做好職工業(yè)務技能培訓，讓工作面產能得到充分釋放。

韓福生強調，振興礦要在收好今年尾的同時，謀劃好明年工作，研究好公司明年各項政策，將相關政策吃透摸清，算好經濟賬、安全賬，認真研究如何抓好礦井接續(xù)、原煤產量、煤質和經營管理等工作，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化，干部職工收入水平穩(wěn)定。