斯達公司黨委認真學習貫徹礦業(yè)公司黨委書記、董事長劉鵬飛8月13日在礦業(yè)公司黨委理論學習中心組學習（擴大）會議上的講話摘要和《鶴崗礦業(yè)公司黨委持之以恒加快推進企業(yè)轉型發(fā)展的決議》，深刻認識加快推進企業(yè)轉型發(fā)展是企業(yè)當前和今后一個時期最重要的戰(zhàn)略任務，開拓視野，堅定信念，全力推進企業(yè)轉型發(fā)展。

統(tǒng)一思想認識。斯達公司領導分別到包保單位，通過宣講的形式，傳達貫徹“講話摘要”和《決議》精神，把全體干部職工思想統(tǒng)一到礦業(yè)公司黨委《決議》上來，把行動統(tǒng)一到推進斯達公司轉型發(fā)展上來，保證宣傳到位、引領到位。

強化組織領導。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，調(diào)動領導班子成員的積極性，以高度的政治使命和責任擔當，科學謀劃企業(yè)轉型發(fā)展思路和發(fā)展方向，形成斯達公司轉型發(fā)展的整體規(guī)劃，細化工作目標和責任分工，做到一張藍圖繪到底。

提高“四化”建設水平。在陸續(xù)引進高精尖生產(chǎn)設備的同時，按照礦業(yè)公司“老機床數(shù)字化改造現(xiàn)場會”要求，加快礦業(yè)公司各兄弟單位和公司專用設備和通用設備數(shù)字化改造步伐，提高產(chǎn)品加工精度和工作效率，為企業(yè)轉型發(fā)展提供工藝裝備支撐。

強化人才隊伍建設。加大畢業(yè)生引進力度，定向培養(yǎng)技校生，落實人才政策，吸引人、留住人。在薪酬分配上繼續(xù)執(zhí)行差異化薪酬分配制度，對有突出貢獻的專業(yè)人才、技能人才和苦臟累崗位實行工資傾斜，為企業(yè)轉型發(fā)展提供人才支撐。

拓展外部市場。把培育外部市場的目標重點鎖定在鶴崗周邊地方市場，不斷提高售后服務和制造、檢修質(zhì)量，培育潛在客戶，逐步拓展非煤領域，闖出“斯達”品牌知名度，盡快打破依托煤炭求發(fā)展的局限性。

營造良好氛圍。建立容錯糾錯機制，避免干事多出錯多、不干事不出錯的逆向懲罰，徹底消除干事者的后顧之憂，激勵廣大干部職工擔當作為、履職盡責，形成敢闖硬拼、不畏艱險的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加快企業(yè)轉型發(fā)展進程。