7月4日，公司二季度安全內業管理標準化現場會議在振興煤礦召開，進一步貫徹落實公司黨委、公司關于推進安全生產標準化建設的工作部署，總結梳理二季度安全生產標準化建設工作中好的經驗做法，查擺各單位工作中的不足，對安全內業管理的下一步重點工作進行安排部署，動員廣大干部職工進一步統一思想、明確目標、狠抓落實，推動全公司安全生產標準化建設水平不斷提升。

公司副總經理、安監局局長李佰村在會上講話。他指出，標準的提升，來自于黨政領導高度重視、精心部署，來源于各系統分工落實、埋頭苦干。振興煤礦在安全生產標準化內業管理工作上決心大、標準高，思想上學習先進，工作上趕超先進，在一個季度的時間內，安全內業管理與之前相比取得了質的飛躍。希望各單位結合自身實際情況，學習借鑒振興礦的做法，認真對標提升安全管理內業標準。

李佰村要求各單位在下步工作中要深入反思不足，持續提高內業管理質效。地面內業管理是煤礦安全生產標準化管理體系重要組成部分，煤礦安全生產標準管理體系建設要在牢牢抓實井下各專業達標的核心基礎上，必須對地面內業管理高度重視、同步推進。要進一步加強安全內業管理隊伍建設，提升“新四項”工作標準和從業人員素質工作標準，提升安全風險分級管控工作標準和事故隱患排查治理工作標準，提升調度和應急管理工作標準和職業病危害防治和地面設施工作標準。

李佰村強調，抓好安全生產標準化建設工作意義重大，任務繁重。各單位要始終保持清醒頭腦，切實把安全生產標準化建設工作擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，統一思想，堅定信心，扎實進取，奮力開拓，以創新精神和創造性的工作，不斷開創安全生產標準化建設新局面。

公司副總工程師宋立國主持會議，并通報了公司二季度安全內業管理標準化檢查排名情況。

會上，振興礦做了經驗介紹；新陸礦做了表態發言。