7月4日，公司二季度安全內業(yè)管理標準化現(xiàn)場會議在振興煤礦召開，進一步貫徹落實公司黨委、公司關于推進安全生產(chǎn)標準化建設的工作部署，總結梳理二季度安全生產(chǎn)標準化建設工作中好的經(jīng)驗做法，查擺各單位工作中的不足，對安全內業(yè)管理的下一步重點工作進行安排部署，動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、明確目標、狠抓落實，推動全公司安全生產(chǎn)標準化建設水平不斷提升。

公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長李佰村在會上講話。他指出，標準的提升，來自于黨政領導高度重視、精心部署，來源于各系統(tǒng)分工落實、埋頭苦干。振興煤礦在安全生產(chǎn)標準化內業(yè)管理工作上決心大、標準高，思想上學習先進，工作上趕超先進，在一個季度的時間內，安全內業(yè)管理與之前相比取得了質的飛躍。希望各單位結合自身實際情況，學習借鑒振興礦的做法，認真對標提升安全管理內業(yè)標準。

李佰村要求各單位在下步工作中要深入反思不足，持續(xù)提高內業(yè)管理質效。地面內業(yè)管理是煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系重要組成部分，煤礦安全生產(chǎn)標準管理體系建設要在牢牢抓實井下各專業(yè)達標的核心基礎上，必須對地面內業(yè)管理高度重視、同步推進。要進一步加強安全內業(yè)管理隊伍建設，提升“新四項”工作標準和從業(yè)人員素質工作標準，提升安全風險分級管控工作標準和事故隱患排查治理工作標準，提升調度和應急管理工作標準和職業(yè)病危害防治和地面設施工作標準。

李佰村強調，抓好安全生產(chǎn)標準化建設工作意義重大，任務繁重。各單位要始終保持清醒頭腦，切實把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺在高于一切、重于一切、壓倒一切的位置，統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實進取，奮力開拓，以創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性的工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)標準化建設新局面。

公司副總工程師宋立國主持會議，并通報了公司二季度安全內業(yè)管理標準化檢查排名情況。

會上，振興礦做了經(jīng)驗介紹；新陸礦做了表態(tài)發(fā)言。