興山輔業(yè)發(fā)展公司組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)礦業(yè)公司安全工作會議精神、安全一號文件精神，督促各級人員找準(zhǔn)定位，把工作擺進(jìn)去，把自己擺進(jìn)去，掌握本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“知責(zé)明責(zé)、守責(zé)擔(dān)責(zé)、履責(zé)盡責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全第一意識，壓實(shí)各級安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，打好首季開局安全仗。

       強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。加強(qiáng)安全理念宣貫，潛移默化促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)主動安全、我要安全。收集典型事故案例，以文字、圖片、視頻等圖文并茂的形式，通過班前班后會、安全例會、班組安全活動等，組織崗位員工開展安全分享和培訓(xùn)教育，做到以正面典型引導(dǎo)人，以反面典型警醒人，系統(tǒng)地進(jìn)行安全思想教育，營造強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)氛圍。落實(shí)副總以上領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任，每月逢一深入到各包保單位，現(xiàn)場講安全大課，真正的把集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)要求傳達(dá)到基層，即講解思想認(rèn)識，又要講解具體措施和安全注意事項(xiàng)，從而使廣大職工在思想上產(chǎn)生共鳴，在行動上實(shí)現(xiàn)同步。

       強(qiáng)化隱患排查治理。突出“一通三防”、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)重點(diǎn)，深入開展好安全檢查活動，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，進(jìn)一步加大值班力度，合理配備系統(tǒng)專業(yè)干部，系統(tǒng)問題專人解決。做到現(xiàn)場指揮作業(yè)，減少不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

       強(qiáng)化現(xiàn)場管理責(zé)任。突出安全工作重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，及時(shí)有效處置突發(fā)情況。區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持深入班前，及時(shí)掌握職工精神狀態(tài)，杜絕酒后或思想波動人員上崗，為安全生產(chǎn)提供保證。

       加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)場把關(guān)作用，對重點(diǎn)部位和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患。加強(qiáng)“三違”查處力度，堅(jiān)持“三違”就是隱患、隱患就是事故原則，對“三違”人員進(jìn)行警示教育，為安全生產(chǎn)組牢防線。